"上海大众汽车公司供应商质量能力培训"
本文档主要介绍了上海大众汽车公司供应商质量能力培训的相关知识点。通过对培训计划的分析，我们可以看到本次培训的主要内容包括供应商质量能力培训、质量管理、生产过程管理、物流管理、质量统计分析、质量报告等。
让我们来看一下供应商质量能力培训的主要内容。供应商质量能力培训是上海大众汽车公司为了提高供应商的质量能力而进行的培训。培训的主要目的是为了提高供应商的质量意识和质量管理能力，使供应商能够更好地满足上海大众汽车公司的质量要求。
在培训计划中，我们可以看到trainer的名称、培训日期、培训内容、休息时间等信息。trainer的名称包括张永锋、潘洪、饶明军、何春华、涂文川、张俊翼等。培训日期从9:00到16:40，培训内容包括供应商质量能力培训、质量管理、生产过程管理、物流管理等。
在质量管理部分，trainer 张永锋讲解了质量管理的重要性和质量管理的目标。质量管理的目标是为了确保供应商的质量达到上海大众汽车公司的要求。trainer 张永锋还讲解了质量管理的步骤，包括质量计划、质量控制、质量改进等。
在生产过程管理部分，trainer 张永锋讲解了生产过程管理的重要性和生产过程管理的目标。生产过程管理的目标是为了确保供应商的生产过程符合上海大众汽车公司的要求。trainer 张永锋还讲解了生产过程管理的步骤，包括生产计划、生产控制、生产改进等。
在物流管理部分，trainer 张永锋讲解了物流管理的重要性和物流管理的目标。物流管理的目标是为了确保供应商的物流符合上海大众汽车公司的要求。trainer 张永锋还讲解了物流管理的步骤，包括物流计划、物流控制、物流改进等。
在质量统计分析部分，trainer 张永锋讲解了质量统计分析的重要性和质量统计分析的目标。质量统计分析的目标是为了确保供应商的质量统计分析符合上海大众汽车公司的要求。trainer 张永锋还讲解了质量统计分析的步骤，包括质量统计计划、质量统计控制、质量统计改进等。
在质量报告部分，trainer 张永锋讲解了质量报告的重要性和质量报告的目标。质量报告的目标是为了确保供应商的质量报告符合上海大众汽车公司的要求。trainer 张永锋还讲解了质量报告的步骤，包括质量报告计划、质量报告控制、质量报告改进等。
在供应商质量能力培训部分，trainer 张永锋讲解了供应商质量能力培训的重要性和供应商质量能力培训的目标。供应商质量能力培训的目标是为了提高供应商的质量能力，使供应商能够更好地满足上海大众汽车公司的质量要求。trainer 张永锋还讲解了供应商质量能力培训的步骤，包括供应商质量能力培训计划、供应商质量能力培训控制、供应商质量能力培训改进等。
本次培训的主要目的是为了提高供应商的质量能力，使供应商能够更好地满足上海大众汽车公司的质量要求。通过本次培训，供应商可以学习到质量管理、生产过程管理、物流管理、质量统计分析、质量报告等相关知识，提高自己的质量意识和质量管理能力。
