【降低成本新利器技法——Tear Down 技法详解】
Tear Down 技法是一种源于美国汽车行业的创新方法，主要用于产品成本降低和优化设计。该技法的起源可以追溯到美国作家Arthor Henry的小说《汽车》，其中提到了“Tear Down Room”这一概念。这种方法最初由美国汽车公司如GM采用，作为产品改善和创新思考的重要工具。Tear Down 技法的核心在于对竞争产品的分解、观察和比较，以揭示潜在的改进空间。
1. **Tear Down 技法的定义**：Tear Down 是一种系统性的分析过程，通过对竞品的拆解，了解其构造、材料、工艺和成本等方面的信息，以此来挖掘降低成本、提高效率的可能性。
2. **分解与创意的衍生**：在分解过程中，通过对各个组件的细致分析，往往能激发创新思维，发现新的设计或制造方法，从而推动产品的改良和成本优化。
3. **比较对照法与创造性构想法（VE）**：Tear Down 技法与VE（Value Engineering，价值工程）有相似之处，都是为了提升产品的价值，但Tear Down 更侧重于实际的拆解比较，而VE则更注重功能与成本之间的平衡。
4. **Tear Down 与改善、改革**：Tear Down 技法不仅用于产品的初步设计阶段，也可应用于产品生命周期的各个阶段，持续推动产品的改善和改革，降低生产成本，提高竞争力。
5. **Tear Down 的体系**：随着技术的发展，Tear Down 技法逐渐形成了一套完整的体系，包括数据的收集、比较、展示和分析，以及创意的提出和实施。
6. **从分解中获取的效果**：在装配厂和配件厂，通过Tear Down 可以清晰地看到各个组件的性能、成本和工时，有助于优化生产线，减少浪费，提高生产效率。
7. **技术的演进**：从1972年开始，Tear Down 技法在日本五十铃汽车公司内部和相关企业中得到广泛应用和推广，逐渐发展出如kg单价法、VT技法等辅助工具。随着时间的推移，这种技法在不同行业中得到了丰富的应用和创新，成为了降低产品成本的重要手段。
Tear Down 技法的成功在于它将直观的实物分析与系统的数据分析相结合，不仅提高了对产品内在结构的理解，也为企业的成本控制和创新能力提供了有力支持。随着技术的进步和行业的变化，Tear Down 技法将继续演变，为降低成本和提高产品质量提供新的思路。
