【龙东煤矿掘三QC小组】的课题是提高巷道一次成型率，旨在优化掘进效率，降低工人劳动强度，提升工程质量，同时减少资源浪费。小组由姚顺议担任组长，成员包括董斌、薛刚、王为敬、刘来勇、张昭文等，各自负责不同的技术和协调工作。他们在2013年8月至12月期间进行了12次活动，出勤率为100%，累计接受了72小时的QC教育。
在选定课题的过程中，小组基于三个主要理由：一是减少工人的劳动强度，二是提高掘进效率，三是避免因架棚巷道顶帮超挖造成的背板和半圆木浪费。通过对2012年5月至8月的数据分析，他们发现超挖现象严重，巷道成型率低，同时对比了7141（下）材料道和7140（下）溜子道的背板使用情况，明确了改进空间。
在原因分析阶段，小组采用头脑风暴会议和现场调查，通过因果分析图确定了四个可能的原因：施工工艺不合理、装药量不合理、人员操作不熟练以及地质条件差。经过深入研究，确认施工工艺不合理和工人操作不熟练是主要问题，而地质条件对成型影响较小。
针对这两个主要问题，小组制定了相应的对策方案。对于施工工艺不合理，他们提出了制定合理的炮眼布置图，规范作业流程；对于人员操作不熟练，他们计划加强技能培训，确保工人能准确掌握打眼角度。这些对策旨在改善巷道掘进质量，提高一次成型率，达到140%的目标值，从而实现资源的高效利用和工程质量的提升。
总结来说，这个QC小组的工作着重于通过改进施工工艺和提升工人技能，解决巷道成型率低的问题，其实践过程充分体现了品质管理的理念，即通过系统分析问题，制定并执行有效的解决方案，以提高工作效率和工程质量。这种方法论对于其他类似的矿山或工程项目具有广泛的借鉴意义。
