《组织行为学》中的个体行为基础主要探讨了个性、态度、能力和知觉等多个方面，这些都是理解个人在组织中行为的关键因素。我们来看个性或人格这一概念。
个性，也被称作人格，是个体在应对人和环境时展现出来的、不同于他人的、稳定且持久的心理特征。它是个体的心理特质，具有一定的结构，并且相对稳定。个性的形成受到遗传、环境和个人经历的影响。遗传决定了某些性格特质，如害羞、冒险等；环境则包括家庭、社会文化背景，它们可以塑造人的性格，但并不绝对，因为个人也可能在特定情境中展现出不同的一面。
个性特质通常被划分为不同的维度，例如乐群性、聪慧性、稳定性等。这些维度可以帮助我们更好地理解和描述一个人的性格特点。例如，高分特征的个体可能外向、乐观、情绪稳定，而低分特征的个体可能孤独、迟钝、情绪激动。此外，还有五大性格因素，包括稳定自信、神经质、合群、清洁有序和自觉热情，这些因素与个人的行为和职业选择紧密相关。
人格与职业类型的关系由美国心理学家霍兰德提出，他将人格分为社会型、研究型、现实型、艺术型、企业型和传统型六种类型。每种类型对应着不同的职业倾向，比如社会型的人适合从事教育、社会工作，研究型的人适合科研领域，现实型的人适合技术工种，艺术型的人适合创作，企业型的人适合管理岗位，而传统型的人适合行政工作。
除了人格特质，个体的行为还受到控制点、权威主义、马基雅维里主义、自尊和自我监控等因素的影响。控制点是指个体认为命运是由自己掌握还是受命运摆布，这影响了他们的工作满意度和投入程度。权威主义涉及对权力和地位差异的看法，高权威主义者往往僵化并倾向于剥削。马基雅维里主义强调实用主义，有时可能导致道德妥协。自尊则是个人对自己价值的认知，高自尊者更有信心，低自尊者可能更易受他人影响。
在组织行为学中，了解这些个体行为的基础知识对于领导力、团队建设、人力资源管理和员工激励等方面都至关重要。管理者需要理解员工的个性特点，以便提供适宜的工作环境和激励机制，从而提高工作效率和满意度。同时，这些理论也为个人职业发展提供了指导，帮助人们找到最适合自己的职业道路。
