【个人与团队管理】是MBA培训中的重要组成部分，它涵盖了自我管理、团队建设、沟通、决策、领导力等多个方面，旨在提升管理者在复杂商业环境中有效运作的能力。
个人管理涉及自我规划、时间管理、沟通基础等核心能力。自我规划是设定个人目标并制定实现计划的过程，它强调了解自己的优势（长板）并改善不足（短板），以建立个人的竞争优势。时间管理是高效工作的关键，通过合理安排和优先级设定，确保工作质量和效率。良好的沟通能力则是个人融入团队、解决问题的基础，包括清晰表达、倾听和谈判技巧。
团队管理方面，主要围绕团队建设、团队学习、目标设定、团队激励和领导力展开。团队建设涉及成员的角色分配，建立和谐的团队氛围，解决可能出现的内部问题。团队学习强调共享知识，通过集体智慧提升团队整体能力。明确团队目标并确保所有成员都对此理解和接受，是团队协作的基础。团队激励则需要运用适当的方法激发成员的积极性和创新性，而团队领导力则关乎如何指导和影响团队成员，推动团队达成目标。
培训材料通常包含文字教材、音像教材和远程学习资源。文字教材内容丰富，涵盖理论与实践，提供案例分析和训练练习。音像教材通过视听方式丰富学习体验，扩展文字教材的局限。远程学习资源如视频教程和在线讨论区，提供互动式学习平台，帮助学生巩固知识，进行问题讨论和交流。
每个学习单元通常会总结主要内容，通过学习目标、小结、思考与练习，帮助学生理解和掌握知识。单元测试和大作业则用于检验学习效果，通过实际问题的解决训练，提升学生的应用能力。
在团队建设中，重点关注团队角色的安排，培养成员间的和谐关系，识别和解决团队问题。团队成员的技能互补是团队成功的关键，需要根据团队目标确定所需技能，明确责任分配，并确保成员间有效配合。团队的成功还依赖于成员之间的信任，以及对共同目标和价值观的认同。
团队的基本要素包括：少数成员、技能互补、共同目标和业绩目标、共同工作方法以及成员间的相互责任。团队理念强调，团队不仅提供产品或服务，更应促进成员个人成长，通过有意义的目标凝聚力量，通过技术和功能的结合，以及良好的人际关系，实现团队的高效运作。
个人与团队管理的培训内容广泛，涵盖了从个人技能提升到团队协作与领导的各个方面，通过系统的学习和实践，可以帮助管理者提升综合能力，更好地适应和引领组织的发展。
