供应链管理是企业管理中的核心环节，尤其对于大型集团企业而言，高效、协同的供应链管理能显著提升运营效率，降低成本。用友的供应链管理系统针对这些问题提供了一整套解决方案。
供应链管理涉及多个方面，包括供应链概述、采购管理、库存管理、内部交易和销售管理。供应链概述强调的是整体的物流体系构建，企业需要决定是建立内部物流系统还是采用第三方物流服务。采购管理则关注如何有效地进行物资采购，包括物料的价格波动应对策略，以及采购流程的优化。库存管理涉及库存水平的控制、物料跟踪以及成本核算。内部交易处理的是集团内不同子公司的资源调配，而销售管理则关注订单处理、客户关系及市场响应速度。
用友的供应链管理系统提供了全面的功能模块，例如需求管理、计划层、业务层、核算层和分析层，这些层级分别对应着从需求预测到执行、再到绩效评估的整个供应链流程。在应用平台上，有基础档案、参数设置、模板管理和流程配置等工具，方便企业根据自身需求定制系统。此外，系统还包含了预警平台和二次开发工具UAP，以增强系统的灵活性和适应性。
在采购管理中，系统支持采购计划的编制、询价比价、价格分析，以及采购订单、到货单、发票的处理和结算。通过详细的权限管理，确保了信息的安全和业务流程的一致性。采购流程可以按照角色进行配置，如请购、订单、到货、发票审核等，同时提供了采购成本分析，便于企业进行成本控制。
库存管理方面，系统支持多计量单位管理、批次和效期跟踪、序列号管理，以及自由项设置，满足不同行业的特殊需求。动态库存状态管理涵盖了现存量、可用量、预计入出、在途库存等多个维度，同时支持货位管理、条码管理和寄存库存的管理，实现精细化库存操作。
内部交易和销售管理则涵盖了销售订单、发运、退货、信用管理等多个环节，确保集团内部的业务协同。例如，销售订单可以与生产计划、库存计划联动，实现订单驱动的生产；同时，通过信用管理和价保管理，企业可以更好地控制风险，保障收益。
用友的供应链管理系统旨在通过信息化手段解决集团企业供应链管理中的复杂问题，实现集团内部的协同作业，优化资源配置，提升运营效率，从而提高企业的竞争力。系统支持多公司、多地点、多组织的应用，具备强大的集团特性，如内部交易、库存调拨、库存统计结构的自定义等，为企业提供了全面、灵活的供应链解决方案。
