【采煤工作面变化管理工作制度】是煤矿安全生产的重要组成部分，旨在强化对矿井生产过程中的各种变化的管理和控制，以防止安全事故的发生。该制度主要涵盖了人员变化、时段变化、三工变化以及环境变化四大方面，确保在不同情况下都能实现安全、高效的操作。
1. **人员变化管理**：
- 新工人入矿：新入职员工需经过职工学校的专门技术培训，取得安全资格证书后，再由所在单位组织学习规程和措施，考试合格后方能上岗。
- 借调人员：无论是内部调动还是跨专业借调，都需进行规程和措施的学习，考试合格后方可工作，跨专业借调还需接受专业培训。
- 离岗返岗人员：离岗一周以上者返回工作岗位前，需重新学习规程措施并签字确认，同时由单位领导交代安全事项。
- 人员变化治理由单位行政主管全面负责，确保人员素质和安全意识的提升。
2. **时段变化管理**：
- 季节变化：由专业负责人组织制定针对性措施，确保安全。
- 重要节假日：加强现场安全监督，干部现场带班，确保安全监管不放松。
- 关键时段：如中、夜班及交接班时，现场管理人员需加强检查，严把安全质量关。
3. **三工变化管理**：
- 工艺变化：由专业副总工程师组织讨论，制定安全技术措施，确保工艺调整的安全性。
- 工序变化：由行政主管亲自安排，做好工序调整工作。
- 工具变化：供应部门提供合格工具，使用者有权拒绝不合格工具，确保工具的安全使用。
4. **环境变化管理**：
- 施工地点变化：需召开现场会，编制安全技术措施，施工单位必须通过联合验收后才能施工，同时进行规程措施的学习和考试。
- 地质条件变化：当地质条件变化时，需及时汇报，制定安全技术措施，并组织人员学习，加强现场监管。
- 单项工程施工：开工前需会审，编制专项安全技术措施，所有参与人员都要学习并确认，确保措施落实。
通过这些细致的规定，采煤工作面的变化管理工作得以系统化、规范化，从而提高了安全治理的力度和精度，构建了一个透明、简洁、高效的安全生产体系，能够在各种变化条件下保障煤矿的安全生产。
