### 集团企业IT信息化战略规划设计方案
#### 一、IT信息化战略背景与目标
1. **集团企业现状分析**
- **规模与业务分布分析**：需全面了解集团企业的规模及其在全球或国内市场的业务分布情况，包括但不限于子公司数量、地域分布、主营业务范围等，以此为基础明确信息化的需求和重点。
- **现有信息化水平评估**：通过对集团企业及其各子公司的信息化基础设施（如服务器、网络设备等）、应用系统（如ERP、CRM等）和数据资源的全面评估，识别当前信息化体系中存在的短板和瓶颈，为后续规划提供依据。
- **信息化投入与产出分析**：梳理集团企业在信息化方面的投资情况，包括资金、人力和技术资源等，并深入分析这些投入如何支撑了企业的业务发展，以及带来的具体效益。
2. **行业发展动态分析**
- **行业竞争格局**：分析本行业内的主要竞争对手及其市场表现，明确集团企业在行业中的地位和竞争优势。
- **行业信息化挑战**：结合行业特点和发展趋势，探讨集团企业在信息化过程中可能面临的挑战，如数据安全、系统稳定性等问题。
3. **战略规划目标与愿景**
- **总体目标**：制定集团企业信息化的总体目标，强调信息化在企业发展战略中的核心地位。
- **分阶段目标**：基于总体目标，结合企业实际情况，制定具体的分阶段目标，确保目标的可行性。
- **愿景展望**：描绘集团企业信息化建设的美好未来，展望信息化将如何深远地影响企业的发展。
#### 二、基础设施建设与整合方案
1. **硬件设备选型及配置计划**
- **服务器与存储设备**：选择高性能、高可靠性的服务器，采用高速、大容量的存储设备，确保数据的安全性和可扩展性。
- **网络设备**：选用高性能交换机、路由器等，保障网络稳定和数据传输效率。
- **安全设备**：部署防火墙、入侵检测等设备，提升系统整体安全性。
2. **软件系统部署架构优化策略**
- **分布式架构**：采用分布式部署方式，提高系统处理能力和资源利用率。
- **负载均衡技术**：引入负载均衡技术，实现流量分发和故障转移，提升系统稳定性。
- **容器化技术**：应用容器化技术，实现应用快速部署和弹性伸缩。
- **微服务架构**：采用微服务架构，提升系统模块化和可维护性。
3. **网络通信平台搭建方案**
- **内部网络优化**：构建高速、稳定的内部网络，满足各部门间的数据交互需求。
- **外部网络接入**：优化外部网络接入方式，提升访问速度和安全性。
- **无线通信**：搭建无线通信网络，支持移动办公和物联网应用。
4. **数据中心建设与运维管理**
- **机房建设与冷却系统**：高标准建设机房，部署高效节能的冷却系统，确保设备正常运行。
- **数据中心选址与电力保障**：选择地理位置优越的数据中心场地，并引入双路供电等电力保障措施。
- **运维管理**：建立完善的运维管理体系，实施全天候监控和维护。
#### 三、业务应用系统集成与创新策略
1. **现有业务应用系统评估及改进方向**
- **功能与性能评估**：评估现有业务应用系统的功能、性能、稳定性及安全性，确定改进方向。
- **系统升级或重构**：结合企业发展战略和业务需求，对系统进行必要的升级或重构。
2. **新兴技术应用场景探索与布局规划**
- **技术布局规划**：评估新兴技术对企业业务的影响和潜在价值，制定合理的技术布局规划。
- **技术创新实验室**：建立技术创新实验室或研发团队，进行技术验证和原型开发。
- **创新应用场景探索**：关注新兴技术的发展趋势和应用前景，探索与企业业务相结合的创新应用场景。
3. **跨部门协同工作平台搭建思路**
- **功能定位**：分析企业内部各部门之间的业务流程和协作需求，确定协同工作平台的功能定位。
- **定制化开发与配置**：选择合适的协同工作平台技术和工具，进行定制化开发和配置，以满足特定的业务需求。
- **信息共享与协作效率**：建立统一的用户管理和权限控制机制，保障信息的安全性和保密性，促进部门之间的信息共享和协作效率。
#### 四、信息安全保障体系建设方案
1. **安全风险评估**
- **风险识别**：对集团企业现有的IT系统进行全面安全风险评估，识别潜在的安全威胁和漏洞。
- **应对策略**：制定针对性的安全应对策略，确保系统的安全稳定运行。
通过上述规划方案的实施，集团企业不仅能够全面提升其信息化水平，还能有效应对未来市场和技术变化所带来的挑战，实现可持续发展。
