电子公司环境控制程序手册(20页).doc

【电子公司环境控制程序手册】是针对电子制造企业设立的环境管理体系的重要指导文件，旨在确保企业在生产运营过程中遵循环保法规，降低对环境的影响，并提升员工的环保意识和技能。手册包含20页详细内容，主要涵盖了环境培训管理程序，这是环境管理体系的一个关键组成部分。 1. **环境培训管理程序**： - **目的**：该程序旨在建立和运行环境管理体系，通过全面的培训确保所有员工，特别是对环境有重大影响的人员，具备必要的知识和技能来执行他们的工作。 - **适用范围**：程序适用于公司内所有与环境管理体系相关的人员。 - **职责**：办公室负责确定培训需求，协助人事科实施计划；人事科负责计划的制定、管理、考核和实施；各部门负责申报培训计划并协助实施。 2. **培训内容与需求的确定**： - 高层管理者：接受国内外环保趋势、标准、法律法规、管理体系背景及自身职责的培训。 - 管理层：侧重于环境管理体系、法规和技术方法的培训，提升环境管理和自我改进的能力。 - 关键岗位人员：明确职责，了解工作对环境的影响，接受岗位程序、法规和应急响应要求的培训。 - 其他员工：普及环境管理体系基础知识，提高环保意识和对14000系列标准的理解。 3. **培训计划的制定**： - 年底由办公室制定培训需求，人事科分发至各部门。 - 各部门根据需求和总体计划制定年度培训计划，并报人事科备案。 4. **培训的实施**： - 授课与考核：按计划进行培训，结束后进行考核。 - 审核人员：由合格机构进行专业培训。 - 监测、测量人员：由上级部门进行专门培训和资格考核。 - 新员工及转岗人员：进行安全、环保和公司规则教育。 - 不断适应变化：在原料、工艺设备变更或采用新工艺、新技术时进行相应培训。 5. **培训的检查及考核**： - 人事科负责检查和考核培训效果，包括定期检查和效果考核。 - 对重要岗位人员进行能力考核，确保其胜任工作。 6. **支持性文件与记录**： - 包括各类人员的培训需求、各层次人员对管理体系文件的掌握要求等。 - 记录包括培训申请表、计划、记录和检查记录表。 通过这些严格的培训管理，电子公司确保了员工对环保责任的充分理解和执行，降低了潜在的环境风险，同时也提升了企业的环保形象。这种全面的环境控制程序是企业社会责任和可持续发展的重要体现。