唐荣锡：CAD产业发展的回顾与思考（全文整理完）_唐荣锡文集pdf资源-CSDN文库

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CAD 产业的发展回顾与思考

唐荣锡，1928 年 11 月生于上海，祖籍安徽歙县。1949 年 6 月毕业于上海交通大学机械工程系制造

专业。经华东人民革命大学短期培训后，进入大连俄文专修学校学习俄语一年。1950 年 12 月进空军 109

师任俄语口译和北京空军训练部任俄语笔译。

1952 年 8 月，转业到北京航空学院，历任飞机制造工艺专业苏联专家翻译、讲师、副教授、教授和

第一批博导。2000 年 1 月离休。

1956 年 9 月至 1958 年 8 月，在莫斯科航空工艺学院飞机制造教研室进修，1975 年夏开始学习 CAD

技术，参与了航空工业部有关引进 CAD 软件和合作开发飞机设计制造管理系统的考察活动。与课题组教师

和研究生共同研制了多面体实体造型原型系统 PANDA 以及基于线框和 NURBS 曲面的几何造型数控加工

原型系统 PANDA4。共培养了 26 名硕士和 24 名博士。

后来居上的达索系统/ CATIA

初访达索

1985 年 11 月，航空工业部组团成都飞机公司等去巴黎访问达索飞机公司，用三个星期详细考察 CATIA

软件的应用状况，准备引进这一系统。

当时，达索设计生产幻影 F1 战斗机和空中客车民用机，使用 IBM3090、4381 一类主机和 IBM3250、5080

一类的图形终端，用 CATIA 设计了幻影的全机外形，完成结构打样、布置通风管道和液压系统，设计和

加工机翼整体壁板、蒙皮成形模以及航空涡轮盘和叶片等关键零件。全公司共有 200 多台图形终端。

CATIA 在引进与开发并举中发展壮大

达索飞机公司从 1960-1965 年开始引进 IBM 计算机和使用数控加工机床，1967 年着手用 Bezier 曲面建

立飞机外形的数学模型，1970 年用批处理展开幻影的数字化设计。1974 年领导层面临重大决策，为了扩

大 CAD 应用规模从美国引进软件有利，还是自已动手开发好？

最后达索决定齐头并进，一面引进洛克希德飞机公司的 CADAM 系统，一面重点开发飞机吹风模型的三维

造型和加工软件，以便大量缩短飞机模型的吹风试验周期。

于是 1975 年，达索引进 CADAM，花 100 万美元买下了 CADAM 源程序，学习 CADAM 的技术诀窍。

1977 年启动开发交互 CAD 软件 CATIA，1978 年投入使用。同时建立主数据库，统一管理 CADAM 二维

结构图和 CATIA 三维模型文件。1979 年用数控加工制造出第一个吹风模型。

1981 年 IBM 公司开始负责经销 CATIA 系统，于是单独组建达索系统公司。当时公司共有 30 人，软件开

发占 25 人，当年售出 10 套 CATIA V1.0，内容包括曲面造型、三维线框设计、多面体实体建模、运动机

构分析和机器人操作编程。从 1982-1984 年底累计销售量达到 200 套。人员增加到 190 名工程师，其中 150

人从事软件开发和维护，平均年龄小于30岁。达索自觉翅膀已硬，独立开发了二维绘图模块，撇开 CADAM，

形成了完整的 CAD 系统 V2.0。到 1985 年底，累计销售近 400 套，运行于 16 个国家的二千多台图形终

端上，其中不包括 IBM 公司自已使用的终端数。1/3 用户是飞机行业，1/3 是汽车行业，其余是机械、电

气、造船、模具、建筑、工程、医学等专业。

1991 年 9 月安托公司麦贤慧女士介绍， CATIA 已增加到 670 人，其中 2/3 从事研究开发。1990 年销售

额为 1.1 亿美元。

兼并迅速增强实力为产品的全生命期提供一体化服务

1989 年，洛克希德飞机公司缺少资金开发新型战斗机，决定出售 CADAM 公司。1990 年 1 月，IBM 用

2.7 亿美元收购 CADAM，并于 1992 年起托付达索管理。1997 年 6 月，达索用 3.1 亿美元收购了美国

SolidWorks 公司。1997 年 12 月，用 1.05 亿美元现金收购 Deneb 的精益制造布局仿真软件 Delmia。

1998 年 2 月，达索独资在美国成立 ENOVIA 公司，与 IBM 合作从事第二代产品数据管理系统 PDMII 的

开发和经营。1998 年 12 月，达索接管法国马特拉( MATRA)下属的 CAD/CAM 业务，包括 Euclid/

styler， Machinist， Cisigraph/ Strim100 和 StrimFlow 等。1999 年 4 月收购 Smartsolutions 的

SmarTeam 业务。1999 年 2 月向美国 Invention Machine 公司投资 600 万美元从事知识创新软件的合

作开发经营。2000 年 7 月，用 2150 万现金并购 Spatial 的 ACIS 3D 软件业务。

至此，达索/ CATIA 大体完成了 PLM 业务范围的战略布局，形成产品全生命期的 CAD/ CAM/CAE/ PDMII

一体化管理，为数字化企业提供电子商务的完整工具，足以完成产品从初步设计到售后服务的全过程仿真。

其中， CATIA 和 SolidWorks 支持产品的数字化设计和仿真， Delmia 完成精益制造过程的数字定义和

仿真， Enovia 提供数字化产品、过程和资源的集成化、分布式协同管理成套工具。以上三方面汇总，构

成数字化产品的全生命期流程，并且支持合作企业的知识重用。

据 2002 年夏，公司网页公布的数字， CATIA CADAM 有 1.3 万家用户， Solidworks 有 9500 家用户。

过去， CATIA 只在 IBM 主机和工作站上运行，当剖析了 PC 版的 Solidworks 后，1998 年 5 月，达索

宣布将推出全新的 CATIA V5 Windows NT 和 UNIX 版，99%的用户界面图标采用 MS Office 形式。

CATIA V4 的曲面系统使用 Bezier 形式，现在改成 NURBS 形式，而且采用 DCM 约束管理软件，使得新

的尺寸驱动模型与其他流行系统很相像。 CATIA V4 是 1993 年推出的，有 113 种独立的功能模块，现在

都要转成 V5 版，而且数据接口都要与 V4 兼容，V4 和 V5 的零配件可以共存于一个产品模型中。V5 还提

供 CAA 二次开发工具，鼓励第三方软件在 CATIA V5 平台上开发。1999 年 5 月， CATIA V5R1 上市，

在我国作为教育版的全套优惠价是 1.6 万人民币一套，含一百多个模块。2003 年 2 月 1 日起，达索停止

了教育版优惠价，含十几个模块的 MD2 商业版要 2 万美元一套。

成功的首要因素归功于达索的优异稳定环境

CATIA 从一开始就是面向幻影的研制需要发展起来的，达索飞机公司的开发者，又是它最稳定的使用者。

随后 IBM 和波音飞机公司又成为它的铁杆用户。惟独世界一流的应用才能孕育出世界一流的 CAD 软件。

CATIA 开发队伍的稳定也是举世无双，有充足的人力资源。人称 CATIA 之父的 Francis Bernard 毕业于

土鲁兹大学航空系，学习空气动力学和结构力学。1985 年时公司有 25 人来自这一大学。 Bernard 当时

任执行副总裁，以后任总裁，至今未变。目前公司成员仍是 80%工程师，平均年龄 32 岁。

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