正确选择项目管理系统的6个注意事项.pdf
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2019-12-11
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正确选择项⽬管理系统的6个注意事项
任何组织的成功都⾼度依赖良好的项⽬管理实践。在竞争激烈的全球市场中，每个企业
都希望在管理流程的每个阶段都能获得预期有效的结果。
如何才能做到呢？企业的管理者需要知道如何进⾏项⽬管理——将业务主要⽬标分解成
更⼩的⽬标，并确保这些⽬标能够以预先计划的⽅式实现，这就是项⽬管理的全部内
容。
在项⽬管理中，适当地对任务进⾏量化、分割任务和委派任务是⾮常重要的，这就需要
现代化的⼯具来帮助我们。在竞争激烈的组织管理中，项⽬经理希望随时能够掌握⼯作
全局，以提⾼整体⽣产⼒，且需要随时与团队保持顺畅的沟通，这对于保持团队竞争优
势及管理的灵活性⾄关重要。
关于项⽬管理软件
为了满⾜项⽬经理的管理需求，市⾯上有⼤量的项⽬管理软件或者系统可⽤做项⽬的管
理。这些管理系统，可以巨细⽆遗地监测和管理项⽬的进展，从⽽确保整个项⽬的完成
质量和效率达到预期⽬标。
好⽤的项⽬管理软件功能⾮常强⼤，可以提⾼团队效率，提⾼整体⽣产⼒，但是为了最
⼤限度地发挥效益，项⽬经理必须根据项⽬的需求选择最适合的软件。⽬前市场上有⾮
常多的项⽬管理软件可供选择，具体应该怎样挑选呢？
怎样挑选项⽬管理软件
项⽬管理软件旨在使⼯作更容易、更顺利，并在管理和协作⽅⾯提⾼效率。每⼀款项⽬
管理软件都有⾃⼰的特⾊，其中⼀些更侧重于管理，⽽另⼀些侧重于团队成员之间的灵
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