人力资源部年度工作总结最新.doc

: 人力资源部年度工作总结 【主要内容概述】: 这篇文档主要涵盖了人力资源部在2014年度的主要工作内容，包括制度建设、岗位说明书修订、绩效管理改进、薪酬福利管理和员工关系维护等方面。人力资源部在这一年中着重完善了9项人力资源管理制度，以适应公司架构变化和政策调整；修订了岗位说明书，以确保职责清晰；加强了绩效管理，出台了新的考核办法，并对月度绩效评价细则进行了修订；薪酬福利管理方面，调整了个性化激励政策，完成了工资总额基数的核定和职能类员工薪酬体系的切换；在员工关系上，注重沟通，通过面谈了解员工需求，以提高员工满意度。 【详细说明】: 1. **制度建设**：人力资源部在年初对原有的9项人力资源管理制度进行了审视和修订，以确保符合法律法规要求，避免劳动风险，同时提高了流程效率。这是构建规范化、标准化人力资源管理的基础。 2. **岗位说明书**：针对公司架构调整，进行了岗位说明书的整理和修订，帮助员工明确职责要求，为个人发展指明路径。但还需要加强实时调整和指导机制，以适应岗位变动。 3. **绩效管理**：为了提高员工积极性和工作效率，部门修订了绩效管理考核办法，并完善了月度绩效考核体系。未来计划通过员工满意度调查和部门负责人的过程监控来进一步提升绩效管理的效果。 4. **薪酬福利**：人力资源部对个性化激励政策进行了修订，优化了激励方式和力度，同时完成了工资总额基数的分配和职能类员工薪酬体系的切换。此外，确保了薪酬福利的及时发放和社保、公积金等的管理。 5. **员工关系**：通过面谈了解员工需求，建立良好关系，以降低员工离职率。强调员工离职的两大原因——薪酬不公和心理不满，并致力于改善这些问题，提高员工的工作满意度。 这个年度工作总结展示了人力资源部如何在多个关键领域发挥重要作用，以支持公司的运营和发展，通过制度、绩效、薪酬和员工关系的综合管理，提升员工满意度和整体组织效能。在未来的工作中，该部门将继续优化这些方面，以更好地服务公司和员工。