【项目经理部工会劳动保护工作制度】是建筑工程领域中一项重要的管理规范，旨在保障工地上的工人安全和健康，预防和减少劳动安全事故的发生。该制度由多个组成部分构成，包括但不限于以下几个核心知识点：
1. **劳动保护工作责任制**：项目经理部工会设立三个责任制，即劳动保护监督检查委员会工作责任制、主任（监督检查员）工作责任制以及班组劳动保护检查员工作责任制。这三个责任制明确了不同层级的职责，确保从管理层到基层员工都明确自身在劳动保护工作中的角色和责任。
2. **劳动保护工作会议制度**：每季度定期召开会议，通报和研究劳动保护工作，记录会议内容，以便于决策和改进。这确保了劳动保护工作的持续性和有效性。
3. **检查考核制度**：通过定期的现场检查、自检和安全资质年审培训，强化安全意识，及时发现并解决潜在的安全隐患。同时，工会参与伤亡事故调查，遵循“三不放过”原则，即事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过。
4. **培训制度**：对于工会劳动保护监督检查员和班组检查员，每年有规定时长的安全培训，以提高他们的专业技能和安全意识。全员安全培训也确保所有工人都了解并遵守安全操作规程。
5. **信息反馈制度**：建立健全的信息反馈机制，使项目工会能够及时向上级汇报工作进展和存在的问题，同时向下传达相关信息，实现信息的双向流通。
6. **内业资料管理制度**：强调“写应做的，做所写的，记所做的”，注重原始记录和基础资料的管理，确保工作的可追溯性和合规性。
7. **总结评比制度**：定期进行工作小结、初评和年终总结，激励先进，鞭策后进，形成良好的安全文化氛围。
这些制度的实施，不仅有利于提高建筑工地的安全生产水平，还有助于提升员工的自我保护意识，降低职业伤害，维护劳动者的合法权益。通过规范化和制度化的管理，项目经理部工会能够有效地监控和改善劳动条件，为创建文明安全的施工环境提供有力保障。
VIP享7折，此内容立减5.97元 
