【三峡区域农业银行经营管理探索】
随着中国加入世界贸易组织,国内金融市场迎来了外资银行和其他商业银行的激烈竞争,这对国有商业银行,尤其是基层商业银行提出了严峻的生存和发展挑战。为了应对这一变革,货币理论教研室和证券投资教研室联合对三峡区域的农业银行经营管理进行了深入调研。
一、三峡区域经济发展战略对农业银行的影响
三峡水利枢纽工程的启动极大地改变了中国经济结构和生产力布局,为三峡地区的经济发展创造了历史性的契机。三峡区域的经济发展战略旨在通过开放促进发展,加速资源开发和产业结构调整,将三峡地区打造为全国最大的水能工业基地、长江中下游最大的产业带以及独特的旅游风景区。具体举措包括:
1. 提升农业集约化经营水平,建设高效农业基地。
2. 加强基础设施建设,改善投资环境。
3. 发展化工、建材、建筑和轻纺工业。
4. 利用地理优势,推进旅游业发展。
5. 建设重庆和宜昌为国际化明星城市。
这些战略为三峡农业银行提供了广阔的发展空间,推动了银行在资金组织和资产投放方面的积极变革。
二、三峡区域农业银行改革初见成效
1. 紧抓资金组织:农业银行重视存款业务,将其定位为“第一业务”,构建了个人金融、市场开发、银行卡相结合的存款体系,实施多元化的营销策略,强化了整体竞争力。通过全员参与和社会客户经理制度,存款总额显著增长,同时优化存款结构,降低付息率。
2. 积极支持地方经济发展:银行通过贷款投放,尤其是对政府项目和优质企业的支持,促进了地方经济的增长。例如,跟踪政府的项目年活动,与三峡开发总公司等大型企业建立合作关系,提供大规模信贷支持。
3. 资产业务拓展:银行积极寻找并支持黄金客户群,如三峡开发总公司、葛洲坝集团公司等,提高自身经济效益。同时,农行成功争取到对三峡工程的资金支持,体现了其在市场竞争中的灵活性和适应性。
通过以上改革措施,三峡农业银行不仅实现了自身经济效益的提升,还积极参与到地方经济建设中,发挥了金融服务实体经济的作用。未来,三峡农业银行需继续关注宏观经济政策变化,适应金融市场的新趋势,不断优化经营管理模式,以实现更可持续的发展。