【监理工程师合同管理知识点】
1. 监理工程师的权利与义务:在提供的考试试题中,提到了监理工程师的义务,例如保管和使用本人的注册证书和执业印章,以及在工程监理文件上签字、加盖执业印章。这表明监理工程师在执业过程中必须按照规定使用个人证件,并对工程文件承担责任。
2. 项目投资控制关键阶段:项目投资控制的重点是在设计阶段,因为设计阶段对工程的成本和进度有着决定性的影响。
3. 施工现场交叉干扰处理:当施工现场的两个独立承包人出现交叉干扰时,总监理工程师有权发出暂停施工指令。根据试题中的选项,甲的损失由发包人承担,乙的损失自行承担,这是合同管理中的责任归属问题。
4. 基准收益率的影响因素:基准收益率的大小不受贷款准备金率的影响,而是由加权平均资本成本率、投资的机会成本率、通货膨胀率等经济因素决定。
5. 进度监测系统过程:正确的工作顺序是先建立进度数据采集系统,然后收集实际进度数据,进行数据整理、统计和分析,接着与计划进度进行比较,最后进入进度调整系统。
6. FIDIC合同条件下的保留金管理:当保留金达到一定限额,承包商可以提交保留金保函来替代,业主则应按比例返还保留金。
7. 设计施工总承包合同风险分担:如果发包人要求中的错误导致承包人的费用增加和延误,根据FIDIC合同条件,发包人应承担费用并延长工期,支付合理利润。
8. 法人注册地:法人成立时,应以其主要办事机构所在地为住所地进行登记注册。
9. 建筑安装工程费用组成:对建筑材料的鉴定和检查费用应计入建筑安装工程的材料费中。
10. 盈亏平衡点计算:通过固定成本和变动成本的分析,可以计算出项目的盈亏平衡点,案例中提到的产品销售价格应为2400元/件。
11. 监理工程师经济赔偿责任:因监理业务造成的经济损失,负有过错的注册监理工程师应承担相应赔偿责任。
12. 质量管理原则:将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理是质量管理的系统方法。
13. 竣工结算流程:发包人应在收到结算资料后28天内进行核实,如未按时支付结算价款,承包人可申请拍卖工程并优先受偿。
14. 设计施工总承包风险分担:遇到不可预见物质条件时,如果监理人未给出指示,承包人因此增加的费用和工期延误由发包人承担。
15. 勘察任务的发包:通常勘察任务包含在设计招标的范围内。
16. 新增固定资产价值构成:不包括预备费,但包括无形资产和铺底流动资金。
17. 材料供应合同执行:如果合同约定的提货时间已过,提货方需承担由此产生的额外费用,例如价格上涨。
以上内容是根据提供的考试试题和标签,梳理出的监理工程师合同管理相关知识点,涉及了监理职责、工程投资控制、施工现场管理、合同风险、费用计算等多个方面。这些知识点在实际工作中对于监理工程师来说至关重要,能有效指导其在工程项目中的管理和决策。