这些题目涉及到了监理工程师在合同管理中的多个关键知识点，包括合同履行、费用管理、工程进度控制、风险管理和法律法规等多个方面。下面对这些知识点进行详细解释：
1. **工程进度因素**：汇率浮动和通货膨胀属于资金因素，它们可能影响工程成本，进而影响工程进度。
2. **合同执行与价格变动**：在执行政府指导价的合同中，如果延迟提货，通常应按原合同约定的价格计算，除非合同中有特殊条款规定。
3. **建设工程总投资**：通常指的是全部费用，包括建筑安装工程费和其他相关费用。
4. **进度调整措施**：当进度偏差影响后续工作或总工期时，首先应分析影响，然后确定可调整的范围和采取的措施。
5. **投资控制的组织措施**：明确项目投资控制者的任务是有效的投资控制手段。
6. **FIDIC施工条件**：在承包商违约解除合同时，设备所有人应运走施工设备。
7. **监理合同的经济奖励**：奖金由委托人支付，因为这是监理提供服务的回报。
8. **监理单位设计进度监控**：监理应审查设计进度计划的合理性和可行性，以确保设计工作的顺利进行。
9. **建设工程投资的动态跟踪**：直到竣工决算，建设工程投资才能最终确定。
10. **业主变更风险**：业主改变项目使用功能造成的投资增加属于纯风险。
11. **基本预备费**：估算基本预备费时，通常按照工程费用的一定比例计算，这里为5%。
12. **施工降水、排水费**：应计入措施费，作为施工过程中的额外成本。
13. **项目投资控制**：在决策后，设计阶段是控制项目投资的重点。
14. **施工组织方式**：流水施工有利于资源供应的连续性，减少等待时间。
15. **债权人领取提存物权利**：债权人自提存之日起5年内不行使权利，提存物归国家所有。
16. **违约责任条件**：通常采用严格责任原则，即只要违约，就应承担责任。
17. **流动资金**：流动资金估算通常采用分项详细估算法，并且不列入建设工程造价，而是项目总投资的一部分。
18. **竣工结算时间**：发包方收到结算报告及资料后，应在28天内给予确认或反馈。
19. **委托监理合同客体**：监理合同的客体是监理服务，即监理方提供的专业咨询服务。
以上内容详细解读了监理工程师在合同管理中的多个核心概念，涵盖了合同条款、费用控制、进度管理、风险处理和法律责任等多个重要环节。
VIP享7折，此内容立减5.97元 
