文档标题涉及的是“2021-2022年收藏的精品资料组织机构变更专项内审”，描述中提到这是“精品教育教学资料”。虽然描述没有直接指出与IT行业的关联，但我们可以推测这部分内容可能用于教育领域的教学，教导学生或从业人员如何进行组织机构变更的内部审计。标签再次确认了资料的性质是“精品教育教学资料”。
组织机构变更专项内审是企业管理中的一个重要环节，特别是在医药行业中，因为这种变更可能直接影响到药品的质量管理和合规性。在文档中，我们看到了烟台康裕大药房连锁有限公司在2016年进行的一次组织结构变更内审的具体步骤和流程：
1. **评审目的**：确保变更后的组织结构能保持质量管理体系的充分性、适宜性和有效性，符合GSP（药品经营质量管理规范）和药监部门的规定。
2. **评审依据**：包括《药品经营质量管理规范》以及公司的内部评审制度和操作规程。
3. **评审范围**：变更后的质量管理体系，即药品经营的各个环节，如采购、验收、储存、养护、销售和配送。
4. **评审人员**：由一组特定的人员组成，包括组长和多个成员。
5. **评审方法**：采用《组织机构变更评审记录表》，对各项内容进行逐条评审。
6. **首次会议**：确定评审的目的、范围、依据和时间安排，以及对评审组的工作要求。
7. **末次会议**：回顾评审目的，识别存在的缺陷，讨论并制定纠正措施，总结评审情况，根据质量管理考核评估质量目标的完成情况。
8. **评审报告**：质量管理部根据评审记录和过程撰写报告，提交评审组审核，并分别上报给公司总经理和质管部。
这个过程体现了企业如何通过内部审计来确保组织变更后仍能符合GSP的要求，以维持药品经营的合规性和质量。对于学习者来说，这部分资料可以帮助理解如何规划和执行组织机构变更的内审，以及如何评估和改进质量管理体系。同时，这也是医药行业内部审计实践的一个实例，对于教学和实际操作具有很高的参考价值。
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