2021-2022年收藏的精品资料人力资源管理形成性考核册答案.doc
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
【文档标题】提到的是"2021-2022年收藏的精品资料人力资源管理形成性考核册答案.doc",这是一份关于人力资源管理的学习资料,可能包含了历年人力资源管理课程的作业题目和答案,用于教学和自我学习。 【文档描述】描述为"精品教育教学资料",意味着这份资料具有高质量和权威性,适合教育和提升学生在人力资源管理领域的知识水平。 "精品教育教学资料"再次强调了文件的专业性和质量。 【部分内容】涉及了人力资源管理的相关知识,包括: 1. 提到了人力资源的内耗性特征(B选项)。 2. 描述了人力资源管理与传统人事管理的区别在于观念层面(B选项)。 3. 讨论了人本管理的主体是职工(A选项),以及人力资源成本的分类(如获得成本、开发成本等)。 4. 预测人力资源供给和需求(B选项),并制定了相应的管理政策和措施。 5. 提及了人力资源的内容,包括体质、智力和技能(不包括思想,C选项)。 6. 强调了企业中团队管理和员工的角色,如员工视为活动主体和公司主人(C选项)。 7. 介绍了人本管理的不同模式,如自我中心式、非理性化家族管理,以人为中心、非理性化家族管理,以人为中心、理性化团队管理,以及自我中心式、理性化团队管理。 8. 描述了团队管理中的开放式悦纳表现(B选项)。 9. 人本管理的基本要素包括企业人、环境和文化,但不包括产品(D选项)。 10. 培育和发挥团队精神是人本管理的一个重要方面(D选项)。 11. 压力机制是进行人本管理的一种运行机制,表现为明确目标责任,促使员工竞争(B选项)。 12. 控制与评价是人力资源规划系统的一部分,通过检查目标实现程度来提供反馈信息(D选项)。 13. 方法分析在工作分析中常用的问题分析方法(C选项)。 14. 管理人员定员的方法是通过职位分析(C选项)。 这些内容涵盖了人力资源管理的核心概念,包括人力资源的特点、管理理念、成本计算、规划过程、团队建设、人本管理理论、员工激励、工作分析等知识点。对于学习者来说,理解和掌握这些内容有助于深入理解人力资源管理的实践和理论。
- 粉丝: 7
- 资源: 43万+
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助