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项目管理
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为从事互联网产品经理进行项目管理的培训课件,为参训人员提供完整的项目管理体系培训、周期讲解等
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产品项目管理培训
数字化产品部
2021.08.31
项目管理培训的主要内容
项目管理概念
项目管理的环境和过
程
项目整体管理
项目管理的八大要素
范围、时间、
成本、质量
人资、沟通、
风险、采购
项目管理的四大过程
启动、计划、
实施与控制、收尾
一、项目管理的概念
什么是项目?
什么是项目?
项目是为完成某一特定的产品或服务而做出的一次
性努力。
项目具有什么特
点?
——
(时限性、一次性、独
特性)
项目有一个明确的目标(标准)
项目是一次性的(有明确的开始和结尾)
项目有有限的资源(人、财、物、信息、,,,)
项目有一个主要的发起人或客户(甲方)
项目含有不确定性(有变化、有风险)
一名优秀的项目经理是项目成功的关键
项目的三大目标
项目的三大目标:质
量、成本、时间
项目的三大约束:
质量不高
时间拖期
预算超支
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