引入案例：张三跳槽了，怎么办呢？
某单位承担着国家重要的工程项目，张三是这个单位的技术
骨干，张三经不住一民营企业的高薪诱惑跳槽了。他变得软
件说是留下来了，可是没有注解，文档很不规范，谁也读不
懂，张三走时作了很好的表态，只要单位有事他可以马上回
来。前几个月还行，有点小问题，张三一来就解决了。
可是，这个国家项目要进行重大调整，组织机构发生了重大
变化，原来的软件不能适应这一变化也必须作相应的调整
张三已经成了那个单位的技术骨干不可能有大块的时间回来
做这件事。机构的调整有十万火急！怎么办呢？
