内部资源：内部资源注释和讨论

内源 “内源” vs中台 内源即将开放方法（最佳实践，协作方式，架构模式等）整合到组织的软件植入和发布方式之中，以在组织内部模仿类似开源的文化。 作为一个站在国内开源前线的开发者（GitHub国内排名前10），我本应该早点写文章关于：『为什么应该选择内源，而不是中台？』。而呢，中台一直在火，找不到合适的机会。直到最近，因为拆中台，所以它又火了。我觉得再不聊聊，下一个热点技术领域又要出现了。 对于大部分不了解开源的人而言，他们很难理解：为什么“内源”能解决中台没有解决的问题？好？ 为什么是“内源”预设中台？ 中台背景下的最大值 对于中台的定义，大家都很了解了：企业级能力合并平台，又或者是，各类的重叠，聚合，协调。它从组织的尺度定义了，内部的各个系统及其如何协作。中台做了一个非常优秀的事情：定义了企业IT架构的标准化梳理形式。即，我们可以以一套方法论来自上而下梳理企业架构。 然而，从软件开发的