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信息、激励、监督、效率:阿里巴巴的组织结构演变-3.docx
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信息、激励、监督、效率:阿里巴巴的组织结构演变-3.docx
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信息、激励、监督、效率:阿里巴巴的组织结构演变
目 录
一、 阿里的组织结构变化过程.....................................................................................................2
二、 阿里为什么要不断进行组织结构调整?.............................................................................4
1. 应对外部环境的变化和竞争压力,如互联网寒冬、移动互联网浪潮、新零售模式等4
2. 满足内部发展的需求和挑战,如人才梯队建设、创新能力提升、业务协同效率等..5
3. 践行阿里的使命和愿景,为客户创造价值,为社会做出贡献 .....................................5
三、 受哪些因素驱动?.................................................................................................................6
1. 马云的战略思维和领导风格,注重长远发展和未来趋势,敢于打破惯性思维和既有
模式 ..........................................................................................................................................6
2. 阿里的企业文化和价值观,强调客户第一、团队合作、拥抱变化、敬业精神等......6
四、 如何从经济学角度解释?.....................................................................................................7
1. 阿里的组织结构调整是一种动态优化的过程,旨在实现资源配置的最优化和效用最
大化 ..........................................................................................................................................7
2. 阿里的组织结构调整是一种创新行为的体现,通过不断试错和学习,寻求新的竞争
优势和增长点 ..........................................................................................................................7
3. 阿里的组织结构调整是一种信息处理的方式,通过分散决策权和激励机制,提高信
息获取和传递的效率...............................................................................................................8
五、 参考资料: ............................................................................................................................8
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百态老人
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