【青岛啤酒品牌境遇与挑战】\n\n青岛啤酒，作为一个拥有德国技术及百年历史的知名品牌，其品牌资产组合遍布全球，无论在哪个城市都能找到它的身影，包括崂山矿泉水的融入，使得青岛啤酒在品质上具有独特优势。然而，品牌也面临着一系列挑战：\n\n1. **品牌质量疑虑**：消费者对于分厂生产的“青岛”啤酒质量的担忧，可能影响品牌形象和消费者信任度。\n\n2. **核心价值稀释**：过度扩展可能导致“青岛”品牌核心价值的稀释，零售渠道的弱势和购买不便，使得品牌形象显得高高在上且不积极。\n\n3. **品牌竞争定位**：在面对不同消费力的市场，青岛啤酒需要明确自身定位，如与燕京、雪花、力波、珠江、百威、喜力、三得利等品牌竞争。\n\n4. **品牌知觉定位**：面临“圈地”与“圈羊”的抉择，青岛啤酒需要在扩大产能的同时，更注重消费者心智的占领，强化品牌核心价值，防止品牌被稀释。\n\n针对以上挑战，青岛啤酒的品牌生涯规划提出了以下策略：\n\n- **品牌结构优化**：区分经典青岛啤酒（企业）、原厂青岛啤酒（新）、分厂青岛啤酒以及区域品牌，确保高端产品与低端产品有清晰的区分。\n\n- **原厂产品强调**：原厂（青岛当地老厂）生产的产品将使用崂山矿泉水，保持其高端定位，必要时进行限量生产，以维持品牌形象。\n\n- **新产品策略**：（新）青岛啤酒定位为大众市场的中流砥柱，通过价格卡位战略进入中端市场，并通过“青岛标准”概念与原厂产品区分，同时借助品牌原有的高品质资产。\n\n- **产品线细化**：如淡爽640玻瓶和纯生640玻瓶，分别强调优质水源和技术先锋，形成不同价位层次，满足不同消费者需求。\n\n- **区域品牌策略**：分厂产品可以考虑地化区隔，如（新）青岛淡爽系列，根据不同地区特点进行定制，同时避免对当地品牌造成冲击。\n\n- **低端市场布局**：区域品牌啤酒作为低端市场的重要参与者，需保持中低价位，减少“青岛”品牌在对外形象中的参与，以降低负面影响。\n\n- **企业视觉形象系统建立**：通过企业视觉形象系统的整合传播，逐步提升企业形象，从基础奠定到升级，再到再升级，以加强品牌识别度和权威。\n\n综上，青岛啤酒需要巩固其品牌资产，通过差异化策略和精准定位，在市场竞争中保持领先地位，同时处理好品牌扩展与维护之间的平衡，确保品牌的长期健康发展。
