【文档标题】提到的是“某公司2011年度培训需求调查问卷”，这是一份用于收集员工培训需求的文档，通常由公司的人力资源或行政管理部门制作，旨在了解员工对培训的看法、需求以及对公司现有培训的满意度，以便优化和制定下一阶段的培训计划。
中提到该文档为一个8页的DOC格式文件，表明这是一份详细的问卷，包含多个部分，要求员工在规定时间内完成并提交，以确保公司能够及时整理统计，以便于2011年度培训计划的制定。
为“资料”，意味着这是一个关于信息或知识的文档，可能包含数据、分析和建议，对了解和规划公司的培训活动有重要意义。
【部分内容】展示了问卷的结构和问题，包括：
1. **个人基本信息**：这部分要求员工提供姓名、工作年限、部门、职务、学历等基本信息，以便了解培训需求的个体差异。
2. **培训认同度**：通过一系列选择题评估员工对培训的重视程度、培训对工作绩效和个人发展的帮助，以及员工自身的培训需求紧迫性。
3. **培训理念**：员工被询问对不同培训观念的认同程度，例如培训体系的重要性、培训与工作时间的平衡、内外部讲师的效果等。
4. **培训数量和质量**：员工评价现有的公司培训数量是否充足，部门内部的培训、分享是否充分。
5. **学习状态**：了解员工自我学习的积极性和方式，以判断他们是否愿意并有能力参与和受益于培训。
6. **培训效果评估**：员工需列出最近两年参加过的培训及其效果，帮助公司了解现有培训的实际效果。
7. **培训方法偏好**：员工可以选择他们认为最有效的培训形式，如外部讲师、内部分享、网络学习等。
这些内容共同构成了一个全面的培训需求调查，目的是确保培训计划与员工的需求相匹配，提高培训的针对性和实用性，最终促进员工的成长和公司的发展。通过分析这些数据，公司可以调整培训策略，如增加特定领域的培训、优化培训形式、提升内部讲师的角色等，以满足员工的期待并实现公司目标。
