【知识点】
1. **员工培训的重要性**：员工培训被认为是公司最有价值的投资，它有助于提升员工的素质和技能，从而提高工作效率和企业的竞争力。
2. **培训与工作绩效的关系**：员工普遍认为培训与工作绩效之间有密切关系，认为培训能够帮助提高工作能力，有的甚至认为是非常有帮助的。
3. **学习方式偏好**：员工对于学习方式有多种选择，包括阅读书籍、参与公司培训、在线学习、在职指导等，表明员工希望有多样化的学习渠道。
4. **培训方法和教学方式**：员工喜欢的培训方法包括外聘讲师、内部培训、公开课程等，而教学方式则偏爱课堂讲解、案例分析、讨论交流等实践性强的方式。
5. **讲师风格**：员工更倾向于实战型、理论型和热情型的讲师，期望讲师能结合实际工作经验进行教学。
6. **培训时间安排**：员工希望培训能在不影响休息时间的情况下进行，比如周末或特定的工作日晚上，同时期望培训课程时长适中，一般在1-5小时之间。
7. **培训频率**：员工可以接受每月1-4次的培训频率，以保持学习的持续性。
8. **培训测评方法**：员工建议采用书面测验、行动考核和心得分享等方式来评估培训效果。
9. **激励措施**：对于表现优秀的受训员工，员工期望公司能给予物质奖励（如礼物、书籍）、行为表彰等。
10. **培训改进方向**：员工希望改善的方面包括培训内容的深度和实用性、讲师的水平、培训服务和组织，以及培训时间和方式的灵活性。
11. **培训吸引力问题**：培训与工作时间冲突、讲师水平不足、培训内容无法满足实际需求等问题影响了培训的吸引力。
12. **公司面临的问题**：利润下降、市场竞争能力减弱、管理问题、员工团队意识不足等是公司面临的挑战，培训可以帮助解决这些问题。
13. **提升的技能需求**：员工希望提升的技能包括沟通能力、管理能力、专业技能、决策能力、创新思维等。
14. **培训内容选择**：员工对管理培训、专业技能培训和人际沟通技能等有强烈需求。
15. **培训目标人群**：不同层级的员工（如基层、中层和高层管理者、专业人员等）都有培训需求。
16. **推荐的培训课程**：员工可能推荐的课程主题包括如何成为一个优秀的管理者、提升个人素质和全面技能，以及特定领域的技术培训。
通过这份问卷，我们可以了解到钢铁公司在2011年对员工培训的需求和期望，这些信息为制定有效的培训计划提供了基础，以满足员工个人发展和企业战略目标的双重需求。
