【公司职（员）工入职培训流程及规定】
在企业运营中，员工入职培训是确保新员工快速融入团队，理解并遵循公司文化、规章制度的重要环节。以下是对【00744 公司职（员）工入职培训流程及规定.doc】的详细解读：
一、流程规定
全程由人力资源部负责协调和执行整个入职培训流程，确保每个步骤的顺利进行。这一流程不仅针对新入职员工，也包括需要进一步培训的老员工。
二、流程步骤
1. **第一步**：用人部门填写《员工培训申请表》，明确培训内容需求，提交给人力资源部经理。
2. **第二步**：人力资源部经理确认培训日程，并通知用人部门与受训员工，迟到者将被辞退。
3. **第三步**：人力资源部根据员工职务制定培训内容，填写在申请表中，并安排全方位的培训，包括介绍各部门负责人。
4. **第四步**：各部门依次进行专业技能培训，包括但不限于人力资源部、财务部、营运部、营销策划部、商品部和店长培训。
5. **第五步**：人力资源部进行回访，确认员工是否适应工作，培训合格后办理相关手续，安排员工开始实习。
三、培训内容
1. **人力资源部培训**：涵盖公司组织结构、员工手册、发展历程、企业文化、代理品牌以及各部门的日常工作流程等。
2. **财务部培训**：强调部门规章制度、人员组织结构、记账标准、日常流程，适用于所有入职员工。
3. **营运部（陈列员）培训**：包含部门规则、工作流程、产品知识、品牌形象和陈列技巧，针对陈列员、导购员和店长。
4. **营销策划部培训**：涉及部门规章制度、工作范围、职责和日常流程，主要针对本部门员工和管理层。
5. **商品部（系统数据管理）培训**：涵盖部门规则、工作职责、退货换货标准、系统操作和流程，适用于系统数据管理人员。
6. **店长培训**：讲解店铺组织结构、规章制度、服务标准、销售技巧和日常流程，针对店长和部门经理。
四、后续处理
人力资源部在培训结束后进行回访，评估员工的适应性和培训效果。全部合格后，员工将正式开始实习，人力资源部会持续跟进工作进展。
这个详尽的入职培训流程旨在确保新入职的员工能够全面了解公司，快速融入工作环境，同时通过培训提升其专业技能和对公司文化的认同感。有效的入职培训对于提高员工满意度、降低离职率以及提升整体工作效率具有至关重要的作用。
