口腔护理用品股份公司信息化规划管理流程手册.pdf
版权申诉
4 浏览量
2022-06-04
15:09:14
上传
评论
收藏 64KB PDF 举报
海量免费资料尽在此
信息化规划管理流程手册
（组织人力版）
流程编号： P6.3.1
版本号： 2002-1
项目
信息化规划管理流程
生效日期 修改版本 编制人：
失效序号
序号 日期
1.1 适用范围
本流程适用于对公司信息系统的统筹规划及建立
1.2 控制目的
本流程旨在统一的规划指导下，使公司生成和使用的信息逐步体系
化、数字化、网络化。
1.3 执行部门
经理办公室、各部门、总经理或董事长
1.4 关键控制点
1.4.1 整体性：企业信息化建设是系统工程，应树立技术先导，软件跟上，
实施、服务和培训并重的整体规划；
1.4.2 渐进性：在具体实施过程中，要从简单入手，迅速向广度和深度发展。
在应用的基础上启发更广泛、更深入的需求；
1.4.3 效益性：通过效益驱动树立公司企业信息化建设的信心，减少公司一
次性投入过多、 负担过重带来的不必要的风险， 分步实施同时可以紧跟信息技术
发展的前沿。
信息规划管理流程手册
（组织人力版）
流程编号： P6.3.1
版本号： 2002-1
步骤 负责部门 具体操作
1．1．1 经理办公室 经理办公室针对公司的核心业务模式进行研究， 与
各信息使用部门共同制定公司业务流程。 在对现有
信息化基础， 竞争对手信息化状况等进行现状进行
分析和调研的基础上， 提出公司内部信息化管理方
案，上报总经理；
1．1．2 总 经 理 / 董 事
长
总经理 / 董事长依据公司的发展规划及现有的管理
水平审核经理办公室提供的信息化管理方案， 决定
公司信息化升级的规模和时机， 并把结果反馈至总
经理办公室；
1．1．3 经理办公室 总经理 / 董事长对分析报告批示表示同意后，经理
办公室负责组建企业信息化项目组并进行前期的
调研工作，调研硬件供应商及软件供应商；并把调
研结果形成文件报总经理；
资源评论
