SCM成企业信息化润滑剂-管理资料.pdf
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2022-05-22
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SCM成企业信息化润滑剂 - 管理资料
信息化四个层次
信息化进程应该由里而外，由企业核心业务活动信息化向整体业
务活动信息化发展。企业信息化建设大致可以分为如下四个层次：
第一个层次是企业的信息化基础设施建设。在这个阶段，企业着
力构筑信息化所必需的软硬件设施、平台，包括网络硬件、操作系
统和数据库软件等等，搭建起信息化基础平台。
第二个层次是企业各核心部门的信息化。从计划、财务、生产等
部门入手，逐步建立起部门级的应用系统，以满足企业最低的信息
化管理需求。这些系统相互之间相对独立，短时期内适合本部门业
务管理需求。但由于数据独立存储，操作系统和数据库彼此异构，
业务之间缺乏必要的信息交换，在企业业务发展到一定规模各种矛
盾就会凸显，例如订单、计划与生产无法协调控制，库存量不能有
效减少等，由此就发展到了企业信息化建设的第三个层次。
第三个层次是企业内部生产活动之间的有效互联。通过内部同构
的软硬件平台实现各部门间的信息共享，协同操作，这种基于企业
内部范围的管理最终对计划需求量、安全库存量、采购提前期、采
购批量、采运方式、采购价格、市场行情和供应商等进行准确的分
析和设定，体现了对企业管理的事先计划，事中控制，事后分析的
思想。
现代供应链管理
狭义的供应链管理信息化位于企业信息化第三个层次的后期阶段。
在该阶段，企业内部的原有业务模式成为以“ｅ 化管理”为手段的
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