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微信独立意味着腾讯新一轮利益博弈开始.pdf
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2022-01-06
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微信独立意味着腾讯新一轮利益博弈开始.pdf
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微信事业部昨日正式成立, 成为腾讯公司的第七大事业部。 接近腾讯的人士向钛媒体透露,
这意味着内部孵化的项目升级成为企业战略级的事业部, 那么也意味着未来微信事业部 “要
背上 KPI 了”。腾讯再次进行架构调整,背后是什么样的逻辑,以及未来企业和行业层面
的竞争和博弈从何而起?推荐钛媒体作者、媒体人宋玮的分析:
微信独立日。 5 月 6 日,腾讯宣布成立微信事业群,将其设立为腾讯的第七大事业部,张
小龙担任微信事业部总裁。
如果把这条新闻简单解读成「 微信很重要,就把微信独立出来」未免流于表面。事实上,
这家中国最大市值互联网公司的每一次内部的架构调整,背后都有着重重的利益博弈。
历史中,腾讯内部架构历经过两次重大变革。
一次是在腾讯 2004 年上市之后,采取横向的事业部制, 5 位合伙人各管一块。这次架构调
整为 5 位合伙人划定了势力范围,解决了腾讯初始时期内部的资源分配问题。
第二次,是在 2012 年的 5 月,移动互联以劈头盖脸之势来临时,腾讯是三大巨头中最早将
PC业务和无线业务部门从割裂状态进行融合的公司。其调整组织架构为 6+1结构,分别是
CDG(企业发展事业群)、 SNG(社交网络事业群)、 IEG(互动娱乐事业群)、 MIG(移动互联
网事业群)、 OMG(网络媒体事业群)、 TEG(技术工程事业群),外加一个 ECC(腾讯电商
控股公司)。
这次调整的本质,是原始合伙人和外部职业经理人之间的利益重新分配。在此之后,腾讯
5 大创始合伙人相继功成身退,职业经理人如刘炽平等上位担当重任。
而这次微信事业部的独立,背后又有哪些利益调整?
第一,收拢内部资源。微信将基础平台、开放平台、支付、 O2O等各项微信延伸业务全部
整合进事业部内,这意味着微信在内部的权力更大,拿资源更加方便,在内部的权限、资
源纷纷对齐 QQ,和 QQ平起平坐。
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