本文档详细阐述了工程师和监理在工程项目中的工作职责,旨在确保施工过程中的质量控制和管理精细化。这份规定适用于集团内的所有在建项目,涵盖了基础工程到精装修工程等多个工程阶段。
文档强调了严格控制施工工序的重要性,以确保每个工序的质量得到100%的检查,并通过动态管理及时采取措施。为了统一检查标准,建立了工程管理部、项目部、监理部和施工单位之间的质量检查体系。工程师的管理职责在于加强对工程质量的监管,细化验收节点,确保在每个关键点位进行检查并组织验收,从而从源头上把控施工质量。
项目部负责实施此管理办法,对现场各责任主体进行指导和培训,强化各主体的责任意识,严格执行检查验收表格。工程管理部则负责监督执行情况,实施奖惩措施,并对管理办法进行制定、宣贯和修订。
工程师的具体职责主要包括:
1. 过程工序质量验收合格判定:依据工序“样板确认表”中的验收关注点进行检查。
2. 地下室防水部分:涉及多个防水层和节点的检验,如附加防水层、止水条、止水钢板等。
3. 主体结构部分:包括测量放线、模板工程、预埋件和预留孔洞的检验,以及混凝土工程的相关检查。
4. 砌筑工程:涉及轴线、放线、砌体高度、门窗洞口等的检验。
5. 抹灰工程:涵盖孔洞封堵、预埋件质量、基层处理、抗裂钢丝网等多个方面。
6. 卫生间防水部分:包括穿楼板孔洞处理、结构闭水试验、暗埋管道打压试验等。
这些详细的规定确保了工程师在工程管理中的专业性和严谨性,旨在提升工程质量,符合集团打造品质地产的目标。通过实践和探索,这些职责将不断优化,以促进工程管理的持续改进。