医院年终工作总结范文三篇.pdf

【医院年终工作总结】\n\n本篇总结涵盖了医院在某一年度的工作成绩、政策执行、职工队伍建设、医疗质量与安全等方面的重要内容。该年度医院在业务收入、门诊人次和住院人数上均实现了显著的增长，显示出医疗服务需求的增加以及医院服务质量的提升。\n\n一、业务指标增长\n\n在经济指标方面，医院在该年度1至10月份的业务收入达到万元，同比增长%。门诊量达到33554人次，同比增长%，住院人数为1463例，同样呈现出%的上升趋势。这些数据反映了医院运营状况的稳定和业务能力的增强。\n\n二、职工政治思想建设\n\n医院重视职工的思想教育，坚持以科学发展观为指导，结合党的会议精神，开展开放创新的大讨论活动，旨在解决群众反映的“看病难、看病贵”问题。同时，医院深入进行了**教育，强化了党员的服务意识和道德素质，以期改善医患关系，构建和谐社会。\n\n三、新型农村合作医疗实施\n\n积极响应自治区卫生厅的号召，医院成立了新型农村合作医疗监督管理领导小组，强化对新型农村合作医疗的管理和监督，确保这项民生政策的顺利实施。\n\n四、医疗质量管理与安全\n\n以医院管理年为契机，医院强化了医疗质量管理，从制度完善、医疗安全、业务培训、病历书写、临床用血等多个环节入手，提高了医疗服务质量和医疗安全性。通过加强医疗安全培训，规范医疗行为，定期进行医疗安全会议，有效预防了医疗事故的发生。\n\n五、业务技能提升\n\n医院重视医务人员的业务培训，严格执行“三基、三严”培训，提高医疗团队的技术水平。同时，严格把控医疗质量，确保住院病历甲级病案率、门诊处方合格率等关键指标的提升。\n\n六、医疗服务优化\n\n医院实行首诊医师负责制，确保每个病人都能得到及时有效的救治，特别是在危重病人抢救上，全院医务人员协同合作，避免了因救治不当引发的纠纷。\n\n七、护理管理\n\n医院注重护理管理，以患者为中心，制定和完善护理制度，提高护理服务质量，并遵循相关技术规范，确保护理工作的专业性和安全性。\n\n该医院在过去一年中通过一系列措施，不仅在业务上取得了显著成果，而且在医疗质量、职工队伍建设和医疗服务优化等方面都有显著提升，展现了医院的全面发展和进步。