文档中的内容主要涉及建筑工程项目的质量管理和验收流程,涵盖了土建、电气、通风、电梯等多个领域。以下是相关的知识点:
1. **工程质量验收流程**:
- 分项工程检验批:首先由班组自检,然后由企业专职质检员验收,填写验收记录,并经监理工程师或建设单位专业技术人员确认。
- 主控项目和一般项目:主控项目要求简明描述实际质量状况,提供质保书编号和试验报告编号;一般项目填写具体数据或实际情况,不合格必须处理。
- 分部工程验收:由总监理工程师或建设单位负责人组织验收,需要有完整的施工操作依据和质量检查记录。
- 隐蔽工程验收:完工后按规范进行检查验收,签证齐全,试验记录真实无误。
- 工程质量管理:分项工程和分部工程均需符合合格质量规定,质量控制资料完整,观感质量符合要求。
2. **质量不合格处理**:
- 返工重做、调整或更换部件的分项工程需重新验收。
- 达不到规范要求的工程不得验收合格。
3. **建筑工程质量管理资料**:
- 填写与施工同步,分包工程也有相应资料,可能单独装订。
- 责任者填写核查人,日期为审核日期,资料可增删,使用蓝、黑墨水填写,字迹清晰,不用圆珠笔。
- 材料合格证和试验报告按页装订,新增部分用A4纸复印打印。
- 统一编号,删除空白和多余部分,页码按要求编写。
- 资料装订成册后,需符合档案管理要求。
4. **工程概况**:
- 包括工程名称、地址、类型、预算、投资类别、建筑面积、层次、结构类型、开工和完工日期等基本信息。
- 另外,还包括建设、设计、监理、施工单位的名称和资质等级。
5. **工程项目施工管理人员名单**:
- 列出项目经理、技术负责人、质量负责人、专职质检员和安全员等关键职位的人员信息,包括执业证号和联系电话。
这些知识点对于建筑工程项目的参与者,如项目经理、质检员、监理工程师等具有重要指导意义,确保了工程质量的系统性和规范性。同时,这些资料的管理和填写是保证工程顺利进行和最终验收的关键步骤。