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中小企业生产物流系统设计.pdf
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中小企业生产物流系统设计.pdf
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内容摘 要
目前我国中小制造企业竞争激烈,而物流是伴随着生产过程
而发生的物体在空间和时间上的移动,它是动态生产系统的一种表
现形式,是决定生产率水平的关键因素。中小型制造企业要想有所
作为,就必须运用先进的管理方法来加强管理,提高生产物流的作
业效率,降低生产成本。于是本文选择了中小型制造企业生产物流
系统作为研究对象,对中小型制造企业生产物流系统进行了分析。
首先介绍了我国中小企业的生产物流现状及其存在的问题。其次,
提出了系统的规划设计和信息系统的建设,最后以某聚乙烯塑料制
造企业为例,研究了如何将瓶颈约束生产物流的思想运用于对企业
生产物流系统进行全面优化,也利用 SLP和SHA建立了新的生产现场
的布置以降低物流成本,提升企业的竞争力。结果表明提出的新的
优化布局,改善物流的方案设计是有效的。
关键词 :生产物流、约束理论、信息系统、设施布置
ABSTRACT
Currently small and medium manufacturing enterprises in China
competition, but the logistics associated with the production process is
occurring object Space and time on mobile, it is a dynamic production
system, a form of expression is a key factor in the decision level of
productivity. Small and medium manufacturing enterprises to make a
difference, we must apply the advanced management methods to
strengthen management and improve production efficiency of logistics
operations, reduce production costs. So this paper production of
selected small and medium manufacturing enterprises logistics system
for the study of small and medium manufacturing production logistics
system were analyzed. First introduced the current situation of SMEs in
the manufacturing and logistics problems. Secondly, the proposed
system planning, design and construction of information systems, finally
a polyethylene Plastic Manufacturing enterprises as an example,
examined how the production bottleneck Yue Shu Si Xiang applied to the
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business logistics of the production logistics system is fully optimized,
but also the establishment of the Xin layout of the production site to
reduce logistics costs and enhance the competitiveness of enterprises.
The results show that the proposed new layout optimization to improve
the logistics of the program design is effective.
KEYWORDS:Production Logistics,TOC, Information system,Facility
Layout
正文目录
第一章 引言
第一节 选题意义
中小型制造企业在我国的国民经济中具有不可替代的作用。特别是在浙江地区,其数量占总
企业单位数高达 90%以上,对浙江的经济发展具有举足轻重的意义。但是,随着全球经济的影
晌,中小型企业危机重重,存活率仅 45. 83%。同时,企业物流是一个明显的薄弱环节。企业物
流系统不畅,主要表现为时间、空间浪费大,重复搬运,流动路径不合理,产品供货周期长,不
仅直接阻碍企业生产效率的提高,而且占用大量资金,成为企业发展的包袱。中小型制造企业寻
求发展突破口,显得至关重要。企业物流包括供应物流、生产物流、销售物流以及回收与废弃物
物流等(图 1-1 )。
图 1-1 企业物流划分图
其中,生产物流是企业物流研究的核心环节,是企业的物流系统与生产系统的结合环节。研
究企业的生产物流系统,对提高企业的管理水平,促进生产系统发挥全部生产能力,提高企业经
济效益,增强企业在市场上的竞争力,具有非常重大的意义。国内外的生产实践也充分说明了生
产物流研究对加强企业管理、提高经济效益具有重要作用,意义十分深远。
一、中小企业发展特点
我国中小企业发展主要有以下四个主要特点
1
:
首先,投资主体和所有制结构呈现多元化,非国有企业发展速度较快,由此决定了中小企业
以发展为重点。
其次,劳动密集度高,两极分化突出,决定了当前中小企业重在“二次创业”。中小企业多
为劳动密集型企业,但在由卖方市场转变为买方市场的今天,劳动密集型已成为中小企业的劣
势。提高中小企业科技含量,实现第二次创业,是当前中小企业发展的重中之重。
1
陈 旭,陈 红. 中小企业发展瓶颈分析及对策 [J]. 吉林工程技术师范学院学报, 2008,(11):52-54
仓库管理 废弃物回收
加工、制造 用户原材料
供应
回收
供应 销售
生产物流
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