IBM助粤电红海湾电厂提升资产管理水准
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2020-03-03
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IBM 助粤电红海湾电厂提升资产管理
水准
IBM 近日宣布，IBM Maximo 资产管理解决方案在广东红海湾发电有限公
司成功实施，帮助其提升了企业内部的资产管理水准，提升了资产利用效率，
降低了企业运维成本，提高了红海湾电厂整个电力系统运行的安全性。
广东红海湾发电有限公司(汕尾电厂)位于广东省汕尾市红海湾白沙湖畔，
总体规划建设 4×60 万+4×100 万千瓦燃煤机组，一期首先建设 2 台 60 万千
瓦超临界燃煤机组。已投产的 1、2 号机组项目是国家重点建设项目和广东省
十大重点工程能源项目之一，2005 年被列为国家重点建设项目，项目建设投
产后将是广东省大型骨干电厂之一。
Maximo 助红海湾实现资产整体管理
广东红海湾发电有限公司属于资产密集型企业，资产管理的水平及系统运
行的安全性，将直接影响到企业的利润，尤其是资产的安全性及其运行的稳定
性，对于电厂来说，意义重大。企业需要及时掌握和跟踪设备的产地、供应商、
库存备件、维修历史、位置变更标准作业计划等等，资产需要统筹关联的方法
进行管理。
广东红海湾发电有限公司现有超超临界参数、直流炉、对冲燃烧方式锅炉
2 台、超超临界 额定功率 660MW 汽轮机、额定功率 660MW 发电机，1500
t/h KRUPP 链斗卸船机、D5N 推耙机、160HP(120kW) 推煤机、带式输送机
等多台大型资产。为了获得燃煤机组等相关资产的整体视图，以便能够随时掌
握资产运行状况，发掘其潜力提升其利用率，从而使得红海湾电厂的整体设备
使用效率提升，红海湾电厂需要一套成熟的、具备先进理念和经验的资产管理
平台。
经过多方面的选型和比较，在电厂项目投产初期，红海湾电厂就选择了
IBM Maximo 6.2 作为其电厂整体资产管理工具，不仅为一期项目实施管理，
更为今后的多期项目扩展进行准备。
项目于 2005 年启动并投入使用，Maximo 资产管理解决方案中内置的 6
个关键的管理模块，即资产管理、工作管理、服务管理、合同管理、材料管理
和采购管理，帮助红海湾电厂营造了初步的资产管理氛围。
“之所以称之为初步，是因为最早我们对 Maximo 的认识有所偏差，没有
能够很好地利用到 Maximo 的优秀管理理念。”广东红海湾发电有限公司信息
中心主任苏彤彤表示。他介绍说，在新任厂长张洪刚到任之后，由于他对
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