再谈全功能团队与组织分组

全功能团队与组织分组任务之间的数据交互如此之频繁，以致于在日常的开发工作中我不得不经常站起身，走到BA和QA面前，说，你好，有个问题需要问一下。于是，公司很明智的，将我们划分到一个团队里，并称之为全功能团队。其实，全功能团队的划分非常自然，在组织分组里，其对应着一个重要的标准：工作流相依性，亦即按照工作流程来进行分组。在具体讨论这个问题之前，我们先从另外一个问题开始：为什么组织需要分组？啊哈，组织分组是为了方便画出各种漂亮的组织结构图，满足领导审美上的需要。很抱歉，不是。恩，对了，是为了让领导搞清楚到底都有些谁在为他干活，免得隔个几年都要搞一次机构精简。也不是。分组是协调组织内部工作的一种不可