第一章简介1.1研究背景我之前曾在厦门一家中等规模(合计开发人员50人)的软件公司担任项目经理,开始由于对软件工程的不怎么重视,一些失败的软件项目给我留下了极深的映象。在失败和困惑中,我们开始反思,也总结了一些经验教训。后来,我们在开发过程中引入了MSF(MicrosoftSolutionsFramework)软件开发模型,并结合公司的具体情况进行了裁减。实践证明,我们的软件工程过程管理能力大为提高,软件的质量也有较大程度的提高,软件的交付期也得到了基本保证,已经没有再发生那种“永远也完不成项目”的情况。1.2研究动机在这篇文章中,主要谈论了在产品开发中的项目管理问题,此处的“产品开发”是指做