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在计划工程领域,计划绩效中最重要的要素之一是在确定活动时间表之前,先确定资源,然后将其分配到活动中。 项目管理中的计划不仅限于活动范围的制定时间表,或者通过Microsoft或Primavera(P6)为那些活动建立关系的计划,因此可以通过两个相同逻辑顺序的相同项目进行活动网络连接到它们两个,并且在相同的活动中并且在相同的位置具有相同的开始时间。 但是实际时间的两端都将有所不同。 这样做的原因是两个项目中每个项目的计划执行质量不同。 因此,该论文设计了一个模型,使用结论模糊系统根据实地数据估算工具的性能,从而根据工作地点和条件确定此供应之间的高产影响。
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zcharzon
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