开垦供应链金矿要做到：策略、精益、优化
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2020-03-03
16:45:27
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开垦供应链金矿要做到：策略、精益、优
化
供应链策略、精益、优化，旨在把精益生产的思想扩展到物流供应链，并利用先进的
信息化技术 APS 优化来帮助供应链上的所有企业满足客户需求，缩短交货周期，降低供应
链库存，合理化供应链总成本。
阐述如何从传统的企业进化到集成供应链企业，从传统的信息化 ERP 企业到精益驱动
的企业，再从精益供应链企业转型为柔性的价值链优化的企业。
探讨中国企业供应链管理之路。通过供应链绩效 KPI 驱动，合理的设置企业的指标，
避免 KPI 冲突，达到平衡或优化。
通过科学供应链咨询，对不同类型供应链的策略的合理选择，使其供应链管理健全，
流程合理，使供应链软件用对地方。
重点论述五类供应链信息化软件的选择，使其企业运用其先进的信息化工具,不仅仅是
简单的提高效率的工具,而是帮助供应链企业追踪及预测顾客需求，并因而使公司产品流量
的调整更加精确。通过供应链管理软件系统发挥作用，有助于降低存货水准，改善交货效
率，并且确保不会发生供不应求的现象，最终提高顾客的满意度。
主要描述了精益供应链结合 APS 优化引擎可以实现供应链：
-需求拉动
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