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为了充分发挥3G网络的承载能力、确保3G系统的健康持续发展,应建立先进、高效、灵活和可扩展的业务平台,以方便各种业务的提供、运营和管理。业务管理平台的升级改造:利用统一门户进行用户管理、业务管理、内容管理和合作伙伴管理。同时增强业务管理平台的业务处理能力、平台接口的开放性、提高网络兼容性、采用更新的业务管理模式和运营手段;逐步建立数据中心,统一管理用户状态信息、用户基本信息、用户业务相关信息等用户信息;统一管理业务接入信息、业务参数信息、业务订购关系信息等业务信息。
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3G 业务开发平台的构建
进入 2006 年以来全球 3G 商用进程明显加快,3G 商用网络数和用户数均日益增多,全球
3G 市场已经初具规模,进入平稳发展阶段。根据 3GToday 网站的最新统计,截止到 2006
年 7 月,全球提供 cdma2000 lx EV-DO 商用服务的运营商共有 39 家,用户数约 3850 万;
提供 WCDMA 商用网络服务的运营商共 105 家(其中提供商用 I-ISDPA 服务的网络有 21 个),
用户数约 7 390 万。
3G 网络能提供比 2G 系统更大的语音容量和更强的数据通信能力,强大的数据通信能力 (更
大的系统吞吐量、更高的峰值速率、更强的 QoS 保障等)使得 3G 网络能承载更丰富、更多
样化的增值业务。为了充分发挥 3G 网络的承载能力、确保 3G 系统的健康持续发展,应建
立先进、高效、灵活和可扩展的业务平台,以方便各种业务 (包括未来业务)的提供、运营
和管理。
一、业务平台现状
目前,业务平台呈“竖井式”结构,各个业务平台间相互独立。这种竖井式的结构存在以下
弊端:
·业务孤岛造成各平台问信息相对孤立,业务使用方式受限,用户体验差;
·同一用户信息分散在各个业务平台之巾,数据分散冗余,无统一的数据中心;
·每个业务需在各自平台上进行从证/鉴权/授权,功能重复建设,不利于资源共享;
·业务集成与开发复杂,增加了新业务生成周期,市场响应速率慢。
随着移动通信的发展,这种“竖井式”的业务平台已不能满足各方的要求:从消费者角度而
言,他们希望通过业务平台能够获得规范和优质的服务、享受统一的体验、灵活使用丰富
的接入手段、方便快捷地得到个性化服务;从运营商的角度而言,他们希望通过业务平台
能够对业务进行统一管理、快速提供用户所需的多种业务、规范 SP 服务和管理、整合加工
信息以提升产品价值;从业务提供商角度而言,他们希望通过业务平台能够简化接入、快
速响应市场推出新产品、降低接入门槛以减少前期投入成本。因此,未来数据业务的发展
要求建立统一的业务平台、充分整合和共享相关资源,以满足各方需求。
二、目标业务平台架构
许多标准组织针对未来 3G 业务提出了统一的业务平台架构理念,旨在对业务进行统一规
划和管理。
·GSMA 针对 3G 提出了十分简单的业务模型:每个业务可以由多个特征组成,而每个特征
又基于多个业务引擎。其中业务(即高层应用)是指特定的端到端的业务;业务特征是实施
业务的一组能力,如消息处理能力(发送、接收、存储、前转等)、用户文件管理、下载能
力等;业务引擎是为实施某一业务特征所采用的网络和终端功能,包括标准的工具、协议
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