安全管理是企业和组织管理的重要组成部分，它直接关系到企业的正常运转和员工的生命安全。近年来，安全管理理念和技术不断发展，安全生产面临着新的挑战，因此创新和实践新的安全管理模式变得尤为重要。在这样的背景下，黑岱沟露天煤矿根据自身实际情况，结合安全生产管理面临的挑战，创新性地构建了12450安全管理模式，以夯实安全管理基础，开创安全生产新局面。
12450安全管理模式是黑岱沟露天煤矿安全管理模式的简称，它根据煤矿生产的特点及安全管理的需求而提出，主要包括以下几个方面：
1. 安全管理的“1”个核心理念：坚持以人为本，强化安全管理，确保员工的生命安全和身体健康。
2. 安全管理的“2”大目标：追求零事故和零伤害，即在生产过程中实现人员、设备和环境的安全。
3. 安全管理的“4”个管理原则：即全面管理、动态管理、预防为主、持续改进。
4. 安全管理的“5”个管理机制：分别是风险预控、责任落实、监督检查、培训教育和隐患整改。
0指的是：零容忍，对违反安全生产的行为零容忍。
下面是对上述知识点的进一步解读：
- “1”个核心理念体现了安全管理的基本出发点和归宿，强调了人是管理的核心和最重要的因素，企业应当通过科学的管理方法和措施保障人的安全，这是安全管理中最基本、最核心的价值取向。
- “2”大目标是对安全管理效果的具体要求。追求零事故和零伤害，要求企业对安全风险有清晰的认识和评估，确保所有安全风险都在可控范围内。
- “4”个管理原则是实施安全管理的基础，也是推进安全生产的行动指南。全面管理要求企业对安全管理覆盖到所有环节和所有人员；动态管理强调根据环境和条件的变化随时调整安全策略；预防为主要求企业加强对风险的预测和预防措施；持续改进则要求企业不断提高安全管理水平，适应安全管理的新要求。
- “5”个管理机制是安全管理的骨架，它们相辅相成，共同构成了企业的安全管理体系。风险预控是识别和评估潜在的安全风险，并采取措施进行控制；责任落实是明确各级管理人员和员工的安全责任，形成全员参与的管理氛围；监督检查是通过定期和不定期的安全检查，及时发现并解决问题；培训教育是提高员工的安全意识和操作技能，预防人为因素导致的安全事故；隐患整改则是对发现的问题和隐患进行彻底整改，消除安全隐患。
“0”指的是零容忍，它代表了企业对安全违章行为的绝对不能接受的态度，无论是在常规管理还是在特殊情况下，都必须严格遵循安全管理规定，对于违反安全规章制度的行为要立即纠正，并给予相应的处罚。
黑岱沟露天煤矿通过实施12450管理模式，实现了对安全管理的全面覆盖和动态控制，有效地提升了安全生产水平，为企业的稳定发展提供了坚实的安全保障。这一模式的提出和实践，不仅在黑岱沟露天煤矿取得了良好效果，也为其他行业安全生产管理提供了借鉴和参考。
