将 HR 分析实践概念化以实现更健康的组织绩效——基于框架的分析-研究论文

在当今多方面的商业环境中，人力资源分析领域的接受度和重要性日益提高。 它作为管理大公司的经理的决策资源发挥着重要作用。 此外，在知识经济的当前情景下，组织的员工是其最大的资产，除了其巨大的投资。 在当今竞争激烈的世界中，几乎所有组织都面临着管理员工知识、技能和经验的巨大挑战，因为组织总是在有效管理成本的同时扩大业绩。 话虽如此，许多组织都在努力了解如何有效地管理人力资本，这些分析洞察与以各种形式进行的各种投资相关的分析见解，以提高其组织中的人力资本绩效。 不存在明确的指标和对各种形式的人力资本数据的洞察力，组织无法制定所需的正确策略来获得与在组织中工作的人力资本有关的商业智能，这反过来又会导致更好的业务绩效。 在当今竞争激烈的环境中，组织要想取得成功，必须在人力资本管理方面遵循统一的数据驱动方法，以提高效率，并采取有效的人力资本决策来影响组织的整体战略。