建设监理合同决定了业主与监理方之间的委托―代理关系.建设监理利用信息优势隐匿真实的努力水平,存在损害业主利益的“道德风险”.为实现监理任务多个控制目标之间的协调均衡实现,借助多任务委托代理最优合同模型,分析了监理任务被观测的难易程度、建设监理努力边际成本的关联性和风险规避度对激励强度的影响,进而制定了激励组合策略:①业主在对工程监理实施客观绩效评价,同时引进主观绩效评价;②根据监理人的特质选择监理工程师;③监理合同期划分为若干观测期,监理过程引入竞争机制;④将多任务间努力成本的替代性转化为互补性.
