**CMMI学习笔记day01**
CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是一种用于评估和改进组织在软件开发、系统工程、硬件工程和服务提供等领域的过程能力与成熟度的框架。它由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所（SEI）开发，旨在帮助组织提高其工程过程的效率和质量，从而实现更好的项目成果。
在CMMI的学习过程中，首先需要理解它的核心概念和五个等级，即初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级。每个等级代表了组织过程能力的不同阶段，从无序的个人努力到高度规范化的、数据驱动的持续改进。
**CMMI模型.chm**
该CHM文件很可能是CMMI模型的详细指南，其中可能包含以下内容：
1. **过程域（Process Areas, PA）**：CMMI模型由多个过程域组成，每个过程域都定义了一组特定的实践，以改善某一特定方面的组织能力。例如，需求开发（ REQM）、项目计划（PP）、项目监督与控制（PMC）等。
2. **实践（Practices）**：每个过程域包含一组实践，这些实践是实现过程域目标的具体活动。通过执行这些实践，组织可以提升其在相应领域的成熟度。
3. **目标（Goals）**：每个过程域都有一个或多个目标，这些目标反映了要改进的关键领域。实现这些目标是提升组织能力的关键。
4. **连续式（Continuous）与阶段式（Staged）表示法**：CMMI模型有两种表示方式，连续式更关注单个过程域的实施，而阶段式则按照等级划分，确保整个组织在同一级别上进行改进。
5. **评估方法（Appraisal Methods）**：包括正式的和非正式的评估，如SCAMPI（Software Capability Maturity Model Integration Appraisal Method for Process Improvement）用于确定组织是否符合CMMI模型的要求。
**CMMI学习笔记day01.doc**
这份文档可能涵盖了第一天学习的主要内容，比如：
1. **CMMI背景介绍**：包括CMMI产生的原因、目的以及它在行业中的应用情况。
2. **CMMI模型的结构和特点**：对CMMI模型的基本构成和特性进行解析，如等级的概念和每个等级的特点。
3. **过程域详解**：详细解读几个关键过程域，例如质量管理（QM）、配置管理（CM）和过程性能（PP）等，包括它们的目标、实践和应用场景。
4. **CMMI实施步骤**：介绍如何在组织内部推行CMMI，包括需求分析、过程定义、培训、试点项目和正式评估等环节。
5. **工具支持**：可能讨论了在CMMI实施过程中使用的工具，如项目管理工具、文档管理工具和过程改进工具等，以及如何利用这些工具来支持CMMI的实施。
6. **案例分析**：可能通过实际案例展示CMMI在具体项目中的应用和效果，以便更好地理解理论知识。
学习CMMI是一个系统的过程，需要理论结合实践，不断反思和改进。通过深入理解和应用CMMI模型，组织可以提升其工程过程的标准化程度，降低风险，提高产品质量，最终实现业务的可持续发展。
