1.常见问题没有人愿意做测试觉得养不起那么多测试人员 一.团队组织 1.常见问题 没有人愿意做测试 觉得养不起那么多测试人员 开发人员不遵循规范，随心所欲 项目经理事必躬亲，分身乏术 2.微软团队模型 各角色的职责 角色职责 项目经理编写功能规范，协调各角色关系 产品经理客户联系的桥梁，进行需求分析 用户教育让产品容易使用 发布经理保证产品顺利发布 二.项目管理 1.常见问题 无法决定项目所需的资源(人力和预算) 无法决定项目的进度表 无法控制外包项目的进度和质量 2.微软项目管理--多里程碑式流程 每个里程碑完
