很多公司，问题单提单量是绩效考核的很大一部分，甚至占到了90%或更高，这就导致了比较奇葩的现象：问题单提单量高，解决率却很低。这么说有点诛心的味道，实际工作中怀揣这种 问题1：复现不了的问题 a.昨天必现的问题、今天复现不了； b.生产环境必现的问题、测试环境复现不了； c.测试人员必现的问题、开发人员复现不了； d.一套环境必现的问题、另一套环境复现不了； 问题2：自己的问题复现不了 A：发现的问题很多，也很严重，最终复现不了需要攻关解决、降级处理的也不少 B:提交问题比A可能稍少也可能多，大部分问题在提交之前就分析的很透彻，甚至点出了问题的原因、出现的条件和场景，最终问题全部高效、及时的得
