运维的今天，内忧外患。运维危机，已非盛世危言、或哗众取宠。怎么办？暴风雨和奇点同时逼近，而运维的分化，或许只是时间的问题。为此，我提出新观点：运维2.0——这也是运维最后的机会。运维好比是池塘里的鱼，不管水域大小，都有一块自留地。但某天，突然来了一头鲸鱼，目标不是鱼而是水……所以运维的任务需随之而变——在水被吸干之前，提前上岸。运维2.0，就是那个带我们跳出池塘投身大湖的武器。本文根据我在2015QCon北京大会的演讲提炼而成。本次大会的主题及期间的业内交流，给我极大的触动。因本文宗旨和专栏思想高度一致，故此发布。挑战究竟何等凶猛？技术重要性不断下沉，新的核心竞争力何在？趋势不可逆转的话，怎么
