一份优秀的PRD能够帮助你获取资源，有效推进项目，获得团队成员的信任。今天就和大家聊聊如何写好一篇PRD，希望能够提供给大家一些干货。首先，与大家先分享一句话：把需求文档当成一个“互联网产品”去管理，理解它的用户，关注它的体验，不停迭代，使其价值最大化。（引用）既然把它视为一个互联网产品，那我们需要思考PRD的用户是谁，他们通过PRD要了解什么内容？根据用户以及他们的诉求。我把PRD分成几个阶段：这个时候，主要需要说服我们的老板、或者团队内部评审，也会有需求方，让大家认同你的方案，知道你要做什么怎么做。所以这个时候类似于MRD，把整个方案路线说清楚就可以，做一个较粗线条的DEMO图。切勿做细化
