PCB技术中的让工作更智能的六大技术中的让工作更智能的六大PCB设计技术策略设计技术策略
如果我们回顾2011年,会发现电子公司面对经济危机以及复苏缓慢的状况,为了努力保持在竞争中领先,发展
需求出现显着增加。这在Mentor的"技术领先奖"项目中表现得尤为明显。每年我们都会邀请世界各地的公司提交
他们最先进的设计,然后交由一批独立的行业专家进行评比。2011年入围的设计更加复杂,设计流程中使用的
方法和工具也更加先进。在未来使用本文描述的技术推动要素将不再是一种奢侈品,而是发展的必需品。
在Aberdeen集团的一次调查中,众多一流电子公司确认了能积极满足业务目标的6种设计技术最佳实践。随着经
济形势的缓慢复苏,这些基本的PCB技术实践将成为各公司在2012年发展的必要组成部分。
如果我们回顾2011年,会发现电子公司面对经济危机以及复苏缓慢的状况,为了努力保持在竞争中领先,发展需求出现
显着增加。这在Mentor的"技术领先奖"项目中表现得尤为明显。每年我们都会邀请世界各地的公司提交他们最先进的设计,然
后交由一批独立的行业专家进行评比。2011年入围的设计更加复杂,设计流程中使用的方法和工具也更加先进。在未来使用
本文描述的技术推动要素将不再是一种奢侈品,而是发展的必需品。
在Aberdeen集团的一次调查中,众多一流电子公司确认了能积极满足业务目标的6种设计技术最佳实践。随着经济形势的
缓慢复苏,这些基本的PCB技术实践将成为各公司在2012年发展的必要组成部分。
电子行业正在努力从经济危机中复苏,为从设计到制造的流程提供全面支持的压力也日益增加。世界各地的电子公司不得
不将差异化的产品以更快的速度和更低的成本推向市场,并且由于经济的疲软该趋势还将持续下去。即使在中国的PCB市
场,系统设计和制造支持工具也亟待利用最新技术以提高生产率。
在Aberdeen集团的一次调查中,众多一流电子公司确认了能积极满足业务目标的6种设计技术最佳实践。随着经济形势的
缓慢复苏,这些基本的PCB技术实践将成为各公司在2012年发展的必要组成部分。
以下是对这6种使公司工作更智能化的关键策略的概述,我们相信这些策略将成为2012年发展的关键。
技术策略技术策略 1:产品协同开发流程产品协同开发流程
协同通常是指将串行操作变成并行的能力,并具有两种模式。首先是让多名设计师同时在同一个设计流程中工作的能力。
这一做法并非新生事物,但新技术在效力上与原来相比有巨大的差异。设计师始终能够操作PCB设计数据库,并将其进行拆
分。然后每个设计师都在设计环节工作--但最后数据库必须重新合并起来。合并过程非常耗时,并且容易出错,但最终结果可
以缩短设计周期。
目前,我们有能力让多名设计师同时在同一个数据库中工作,无需数据库分拆。这适合于PCB设计中的许多流程,包括
原理图输入、约束(高速和制造规则)输入和管理,以及物理布局。另外,每个设计师都能看到同事实时操作的结果。这不仅
显着缩短了设计周期时间,而且提高了设计师的生产率和产品的质量。该技术的部分用户报告节省了30~70%的设计时间。为
了在2012年保持竞争力,各公司都必须达到相似的设计周期方面的改进(图 1)。
图1:协同设计通常要求PCB设计数据库分拆后再重组,而现在则可以在多名设计师操作时保持完整
协同的第二种模式是以不同于序列的并行方式,运行几个不同流程的能力。原理图、约束、布局和分析都可以并行化,从
而进一步提高设计师的生产力,并缩短设计周期。但是,该模式需要带有版本管理、同步校准、权限和更新控制的复杂设计数
据管理,稍后本文会对此进行阐述。
技术策略技术策略 2:虚拟样机虚拟样机
通常各公司通过建立和测试多个原型来验证他们的产品。设计一个PCB,构建物理原型,在实验室中测试,确定需要做出
哪些改变,重新设计,然后重复相关流程。
这种方法存在几个问题。首先,建立并调试样机非常耗时和昂贵。如果上市时间很紧迫,就很可能错过市场时机。其次,
在实验室中测试可能无法发现所有潜在问题。例如,你希望产品在剧烈震动等恶劣环境中使用多年,但是"震动和热处理"实验
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