产品经理--深入浅出（二）

最重要的就是不要去看模糊的远方，努力去做手边清楚的事情！1.前期的产品立意，市场分析，需求等，都是产品团队与研发团队在主要参与，进入研发阶段，根据产品实际情况一般会在合适的时候让其他相关团队开始了解产品，到这个时候，一般就需要对产品进行内部宣讲。2.目的：内部培训，让团队成员理解产品特性和调性，更好的理解产品；获得认可统一愿景激励士气获得信任和支持协助其他团队更好，更快，更协调的围绕产品开展工作3.产品宣传方式：内部推荐会：前景预测产品演示产品试用注意控制：气氛；用词（术语）；不用的部门关注的点不一样，不能一概而论；对产品的宣传资料物料进行内容把关----网站，移动应用，公关资料，印刷品等（提