我调查主管审计师如何在非全球网络公司（NGNF）（即“全球七大”以外的公司）的较小池塘中像大鱼一样涌现，以使用基于技术的审计工具（TBAT）从事机构工作影响审计质量。 通过制度理论的视角，使用半结构化访谈，我确定了与负责人从事制度工作的倾向相关的因素，即有助于发展（即创造），持续性（即维持）和/的行动。或违反（即中断）实践。 调查结果确定了审计事务所的文化，业务预算和培训经验是个人从事机构工作和影响变革的能力的重要先决条件。 有证据表明，审计师以不同的方式将其行为的时间相关性内在化，这些观点预示了审计师所从事的机构工作的性质。 数据还引起了新的过程理论研究问题，这些问题涉及审计公司的技术文化，培训，审计师与客户的互动以及礼仪实践，这是有前途的研究途径。
